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第一课
哈佛商学院研究海尔案例的佩恩教授这样说:“过去看一个公司的业绩仅仅看帐面而现在更多的要看公司的文化及其産生的凝聚力这是公司能否持久发展的关键.”松下幸之助也曾称:“我只要走进一家公司7秒钟就能感受到这家公司这个月的业绩如何”这位日本经营之神用来测量一个公司成就的工具既不是财务报表上的数位也非挂在墙上的曲线图而是他在瞬间捕捉到的一种气氛、一种感受、一种感染人心的力量它就是公司的精神文化TCL集团总裁李东生有这样一句话:哪一个企业能够在企业文化建设方面领先哪一个企业就能建立起竞争优势的确TCL跻身于中国最大的十家电子企业先列创造了一个民族企业高速成长的神话这跟TCL集团内在的企业文化是一脉相承的TCL倡导的企业经营目标是“创中国品牌建一流企业”;企业宗旨是“爲顾客创造价值、爲员工创造机会、爲社会创造效益”;企业精神是“敬业、团队、创新”;这些和谐有机构成了一个相互支撑的企业文化体系成爲了整个企业员工共有的观念、行爲、价值取向指导所有员工的工作方向从而保证企业的良好运作从这里我们可以充分感觉:企业文化于企业有很大作用那我们就从企业文化的概念开始瞭解吧
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