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打造高效团队（PPT 39页）下载地址
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下载地址 下载次数：2371 次》》资料简介
检查每个人的新知摄取量——包括阅读和整理相关产业信息
要求各个员工检讨现有工作状况的缺失并提出他的改进意见
模仿他人+改良优化=创新
打破一些没有必要的习惯或规定
①物质方面——你自己或你的部门有这笔“预算”吗？
②精神方面——你每天至少10~20分钟在部属间走动吗？你常说“这是我的疏忽”或“这是我的错”吗？
③事务方面——你会说“你有更好的方法吗？”（我想听听你的意见）方法其实不怎么样你会故意尝试吗？
④言辞方面——你常夸奖你的手下吗？（先称赞后指正）你告诫后会给他改善的建议吗？
⑤人性方面——你关心过部属的精神状态与身体状况吗？你抒解他的压力或缓和他的紧张吗？
⑥表扬方面——只要是你手下的提议或表现你会公开地指名称许吗？
⑦上级方面——你想到过上司也需要被激励吗？
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