管理会计案例库（DOC 14页）

案例目标：熟悉成本的归集和分配方法
宏丰自行车车胎厂
宏丰自行车车胎厂自94年成立以来规模和效益一直保持着稳定增长并在1998年成为“××市纳税先进企业”
该企业设有两个基本生产车间：内胎车间、外胎车间内胎车间生产两种产品：有口内胎、无口内胎；外胎车间也生产两种产品：＃28外胎、＃26外胎还设有两个辅助生产车间：动力车间、机修车间辅助生产车间为全厂提供风、水、电、修理等服务
该企业两个基本生产车间生产的产品从投料到产品制成整个工艺过程是在车间封闭进行因此产品成本计算采用品种法产品各成个项目分配：原材料费用按定额耗用量比例(包装材料按产品产量分配)；工资、福利费及制造费用按生产工时比例生产成本在完工产品及月末在产品之间分配：内胎产品由于原材料费用占成本比重较大因此采用在产品成本按原材料费用计算法(内胎产品原材料费用在生产开始时一次投入)外胎车间由于各月在产品数量较均匀采用在产品成本按年初固定数计算
动力车间将外购动力通过动力车间变压后为企业提供风、水、电服务因此外购动力费先记入“辅助生产成本—动力车间”月末随同动力车间费用一同分配；机修车间为全厂提供修理服务直接记入“辅助生产成本”科目辅助生产费用分配采用交互分配法
该自行车胎厂1999年4月成本核算资料及计算程序如下：
一、根据生产月报统计本月完工产品产量及工时资料
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