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XX集团调研报告

  • 大小：70.0 KB
  • 语言：简体中文
  • 类型：企业管理
  • 下载次数：9391次
  • 更新时间：10-15 14:01:03
  • 名称：
  • 应用平台：|WinXP|Win7|WinAll|
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资料介绍
目录
一、全球化路线下的发展战略选择
1、集团内部的全球范围整合：全球比较优势集于一身
2、外部资源转化为集团优势：从资源有限到资源无限
3、品牌战略的改弦更张
4、全球化战略定位：“世界工厂世界通路”
二、垂直架构与集权式管理
1、垂直性组织结构
2、家族企业治理与改造
3、独特的幕僚长制度
三、核心竞争力分析
1、成本领先
2、差异化
3、一切服从于核心竞争力
4、核心竞争力与多元化扩张
四、财务状态与特征
1、财会制度
2、上市融资
3、资金利用效率
4、近期资料指针分析
五、跨文化人力资源管理与厦门灿坤台干管理模式
1、台资企业跨文化管理分析
2、台干集中管理的灿坤模式
附录1：产品与服务的分析
附录2、保密薪酬制分析
附录3：灿坤企业文化
附录4：吴灿坤创业与经营之道（待续）
附录5：调研活动纪实



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标签： 企业管理

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