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《危机管理》下载列表

  • 更新时间:10-15 大小:152 KB危机管理

    · 8.新巴塞尔协定巴赛尔协定来自一个由全球各国中央银行、银行监理人及主管机关所组成的「巴塞尔银行监督管理委员会」催生一个共通行为准则与标准1998年这个委员会共同商讨出了第一个国际协定──1998年协定两年后再推...

  • 更新时间:10-15 大小:15.0 KB危机管理

    · 信用衍生品是目前国际金融市场最新的信用风险管理工具它将信用风险从其他风险中剥离出来在市场上被定价并转移给愿意承担风险的投资者从根本上改变了信用风险管理的传统机制本文首先介绍了信用衍生品的产生和发展历程...

  • 更新时间:10-15 大小:10.0 KB危机管理

    · 一个没有经过风浪的企业家称不上是真正的企业家,一个没有经过波折的企业还不是真正的企业,一个没有经过危机的品牌谈不上是著名的品牌。  “‘危机’管理是企业管理中的重要一环,危机公关实际上是处理危机...

  • 更新时间:10-15 大小:73.0 KB危机管理

    · 转型期企业危机与解决方案(PPT21页)免费下载 ……………………

  • 更新时间:10-15 大小:109 KB危机管理

    · 房地产营销公关策划房地产营销公关策划中公关一词是公共关系的略语“公共关系”一词源于英文PublicRelations简称PR也可以译作“公众关系”公共关系主要要素是社会组织(主体)、传播(手段)和公众(客体)公关或公共...

  • 更新时间:10-15 大小:59.0 KB危机管理

    · 1998年年底开始进行重组既要保证当年的销售业绩不受影响又要保证翌年1月1日能够全面运作新体系因此在计划安排、组织机构的调整、人员的培训上都显得比较仓促叶总后来在回忆麦肯锡咨询时谈到:从导入的时机看1998年下...

  • 更新时间:10-15 大小:682 KB危机管理

    · 第一部分危机管理的方法与案例第二部分了解和认识问题管理第三部分问题管理的模式和法宝第四部分问题管理的方法和理论第五部分危机管理与问题管理的整合应用 ……………………

  • 更新时间:10-15 大小:56.0 KB危机管理

    · [摘要]根据图书馆危机管理的内容,分析得出图书馆危机管理的成本由三大部分构成:前置成本、处置成本、后置成本。以图书馆危机事件危害度评估为基础,提出图书馆危机管理成本计量的基础框架以及成本控制的原则和方法。...

  • 更新时间:10-15 大小:83.0 KB危机管理

    · ThoroughidentificationandaccuratemeasurementofcreditrisksupportedbystrongriskmanagementcanhelpimprovethebottomlineAnuncertainandvolatileeconomicenvironmentsignificantlyimpactsthisabilityThedesiretogro...

  • 更新时间:10-15 大小:37.0 KB危机管理

    · 灭亡必从危机开始危机未必走向灭亡不可回避的事实恐怕每个人对煮青蛙的实验都不陌生这是个非常著名的实验实验第一次是将青蛙放入热水青蛙马上感到不适、恐惧而立刻跳出水中第二次是将青蛙放入冷水再渐渐给水加温青...

  • 更新时间:10-15 大小:13.0 KB危机管理

    · 近几年随着中国乳业的高速发展很多乳品企业得到了茁壮成长虽然多次经历原材料涨价、价格战等市场经济的无情考验但总体上还是在不同程度上分到了一杯羹甚至有些企业已经发展成为颇具规模的大型企业集团对当地“农业产...

  • 更新时间:10-15 大小:91.0 KB危机管理

    · 摘要:人力资源是企业的战略资源是企业生存和发展的基础然而人才的严重流失导致了人力资源的开发与管理危机因此研究基于人才流失的危机预测预警管理具有现实和战略意义本文首先分析了人才流失的原因及危机征兆然后提...

  • 更新时间:10-15 大小:281 KB危机管理

    · 在顺应当代经营环境过程中,人们越来越重视对危机的管理。危机管理也成为当今管理发展的一个更成熟的趋向。危机管理中的危机主要包括信息危机、价格危机、信誉危机、产品危机、财务危机、资产危机、人才危机等。根据...

  • 更新时间:10-15 大小:84.0 KB危机管理

    · 危机管理与事件营销(PPT42页)免费下载 ……………………

  • 更新时间:10-15 大小:62.0 KB危机管理

    · 危机处理(PPT12页)免费下载 ……………………

  • 更新时间:10-15 大小:346 KB危机管理

    · 危机:指在一系列事件中的一个转折点在这个转折点上所采取的关键性的措施或发生的事件将对未来事件的发展(变好或是变得更糟糕)有着重大的影响危机发生的阶段:分为三个阶段第一阶段是威胁阶段指发生损失的可能性急...

  • 更新时间:10-15 大小:137 KB危机管理

    · 第一节危机的概念、定义和分类第二节危机管理的一般流程第三节企业危机案例分析点评第四节危机的预防和防范第五节危机管理的方法和措施 ……………………

  • 更新时间:10-15 大小:114 KB危机管理

    · 巧立意攻其心——Y品牌年度新闻公关攻坚计划一、前言进入全球经济时代一体化时代中国的汽车工业的飞速发展也将中国汽车维修检测设备行业带入了发展的快车道中国汽车维修检测设备行业看起来是“风景这边独好”!中国机...

  • 更新时间:10-15 大小:103 KB危机管理

    · 公关历史学界公认的观点是自觉的有序的现代公共关系肇端于十九世纪中叶风行的美国报刊宣传代理活动当然自发的古代公共关系活动可能追溯到更为久远比如费雷德里、惠特尼在《社会的大众媒介和大众传播》一文中指出:“...

  • 更新时间:10-15 大小:105 KB危机管理

    · 服饰礼仪哲学一、服饰礼仪古今中外着装从来都体现着一种社会文化体现着一个人的文化修养和审美情趣是一个人的身份、气质、内在素质的无言的介绍信从某种意义上说服饰是一门艺术服饰所能传达的情感与意蕴甚至不是用语...

  • 更新时间:10-15 大小:25.0 KB危机管理

    · 以诚信自律的企业面对危机并不可怕。只要处置得宜,危机也可以是契机,甚至有希望转化为胜机。这里提出处理危机的九大法则,供处于危机中的企业借鉴: 一、“24小时”法则 兵贵胜,不贵久。在网络时代,就企业响...

  • 更新时间:10-14 大小:27.0 KB危机管理

    · 危机意识管理(PPT15页)免费下载 ……………………

  • 更新时间:10-14 大小:84.0 KB危机管理

    · 危机管理与事件营销(PPT42页)免费下载 ……………………

  • 更新时间:10-14 大小:176 KB危机管理

    · 一、前言近几年台湾应用材料公司随着营业规模、员工人数及在客户端之装机台数之持续增加以及1996年6月在园区落成启用技术研发中心等因素使我们意识到务必对外界环境、自我营运型态及管理制度作定期检查以期早日发觉企...

  • 更新时间:10-14 大小:183 KB危机管理

    · 危机中的形象管理与危机前的态度和行为保持一致反映组织的真实态度和行为注意处理外部焦点危机过后保持当前的态度 ……………………

  • 更新时间:10-14 大小:129 KB危机管理

    · 小時候的寓言故事-龜、兔賽跑大家都知道結局是:烏龜贏了兔子失敗在太輕視對手:樹下休息睡著了這寓言故事告訴我們什麼?緩慢但有毅力且持續的人會贏 ……………………

  • 更新时间:10-14 大小:267 KB危机管理

    · 二、企业危机征兆●企业领导人成为热点新闻人物●企业被媒体频繁地作负面报道●企业高管人员大量流失●企业扩张速度长期超过销售增长速度●企业负债过高长期依赖银行贷款●企业连续三个月发不出工资●企业销售额连续...

  • 更新时间:10-14 大小:95.0 KB危机管理

    · 冲突管理(ppt22页)免费下载 ……………………

  • 更新时间:10-14 大小:55.0 KB危机管理

    · 用10%的投入赚取50%的回报:观念更新:把异常纳入到正常的管理之中1往前进一步、落到实处2配备发电机、预算概念3中国人管理的误区:4MECE算科学纳入“麦肯锡方法”?5企业制度为何形同虚设??6告诉盲人如何去厕所:...

  • 更新时间:10-14 大小:10.0 KB危机管理

    · 随着社会的发展人们对于外在社会随时可能发生的一些不可预知的变化的应变能力和抵抗能力显得越来越差例如停电停水地震火灾的诸多变化尤其是在美国911事件爆发以后人们越来越发现自己在面对这种突发事件的时候显得是那...

  • 更新时间:10-14 大小:5.00 KB危机管理

    · 危機管理能力LAYOUT是產品研發的源頭講求正確快速更需在天災人禍變化莫端的經營環境中具備危機處理能力方能配合客戶的研發進度使客戶新產品的上市不至延誤提昇客戶在未來市場上的競爭力進而確保客戶未來生存的命脈 ...

  • 更新时间:10-14 大小:53.0 KB危机管理

    · 目录1商业银行风险管理趋势....41.1风险管理是核心能力........41.2银行风险控制最新进展.....41.2.1全面风险管理.............41.2.2风险价值法(VAR)......51.2.3风险调整资本收益(RAROC)..............61.2.4资产组...

  • 更新时间:10-14 大小:1.22 MB危机管理

    · 问题提出——1、如何抓医院的规范化管理完善各项规章制度抓医疗质量、医疗安全管理确保患者的医疗安全?2、医疗质量和医疗安全管理有什么不同?区别在哪儿?3、通过什么方法去实现和保证医疗质量和医疗安全?问题提出...

  • 更新时间:10-14 大小:825 KB危机管理

    · 对领导人来说危机往往是他们职场生涯中最痛苦的试炼危机需要领导人展现艰巨的平衡动作:一方面必须竭尽一切心力了解并解决危机另一方面必须若无其事藏好你的灭火行动假装什么错都没发生这是领导人经常忽略的一点而且...