更新时间：10-15 大小：26.0 KB管理创新

· ①变革的最终目的是为了什么？Ans：提高竞争力②核心竞争力的“核心”又是什么？Ans：更贴近客户 ……………………

更新时间：10-15 大小：839 KB管理创新

· 现代企业人力资源管理创新(PPS数十页)免费下载 ……………………

更新时间：10-15 大小：20.0 KB管理创新

· 饭店管理创新案例，饭店想要创新可以在服务方面，菜式方面以及管理方式的创新等等，在市场上有更好的竞争力。下面文档介绍饭店的管理创新的八个案例等内容。以下这篇是关于饭店管理创新案例的文章分享，感兴趣的朋友...

更新时间：10-15 大小：799 KB管理创新

· 优良的工作环境企业与区域发展的互动十分重要新IQ：创新智商（1）公司是否具有鼓励创新的氛围给予员工自由时间从事新观点的研究并鼓励健康的信息流在公司内部流动？公司是否成立了包括营销、制造、财务和其他部门人员...

更新时间：10-15 大小：94.0 KB管理创新

· 首届全国企业管理创新大会(DOC76页)免费下载 ……………………

更新时间：10-15 大小：42.0 KB管理创新

· 营销方式越来越简捷，组织结构越来越富有柔性，经营管理的信息化程度日益提高，企业越来越注重发挥各种资源整合的力量。而引领这一系列变化的，正是管理创新！从设计创造价值、供应链整合，到对产品、设计、研发、I...

更新时间：10-15 大小：1.59 MB管理创新

· 好企业为什么会变坏？七十年代的五百强到上世纪末三分之二退出了名单2000年中国最流行的书为“大败局”“安然”出了什么问题？“安达讯”又出了什么问题？还有“世界通信”？企业的生命周期和成长类型为什么好公司会...

更新时间：10-15 大小：6.00 KB管理创新

· 2010年，雅诗兰黛开发并启动了一项活动，邀请公司最知名的化妆师为每一位女性客户设计完美妆容。随后，一位专业摄影师会进行拍摄，并通过电子邮件把照片发送给客户，这样她就可以立即上传照片到她喜爱的网站。虽然这...

更新时间：10-15 大小：181 KB管理创新

· 电信运营支撑系统的生产调度流程管理(pdf4页)免费下载 ……………………

更新时间：10-15 大小：407 KB管理创新

· 现代企业管理变革与创新一、企业管理战略现代企业的经济增长点高新科技增长点；企业管理增长点；投机取巧增长点关键词：向科技要发展；向管理要效益不同企业有不同的增长点侧重管理的“九段三十六级”管理九段三十六...

更新时间：10-14 大小：54.0 KB管理创新

· 主要观点●2003年上半年国债市场发行制度不断完善和品种创新不断涌现财政部作为发债主体而不是政府主体的角色越来越明显对推进创新发挥了重要作用●国开行在品种创新方面通过浮息债券、短期债券、含权债券、远期债券...

更新时间：10-14 大小：49.0 KB管理创新

· 内容提要管理理论的演变企业管理的发展管理新发展新型组织的到来组织的发展历程新型组织的到来一个案例我们怎么办管理理论的演变第一阶段：古典管理理论阶段第二阶段：行为科学理论及管理理论丛林阶段第三阶段：以战...

更新时间：10-14 大小：87.0 KB管理创新

· 东方通信网络时代的企业创新项目库存管理组三2月15日版本仓库管理流程编号－注释为需要参考的其他模块相关流程WH1存储计划滚动制定、审核与下达WH2原材料、设备入库流程WH3半成品入库流程WH4成品入库流程WH5配送流程...

更新时间：10-14 大小：1.08 MB管理创新

· 第一篇创新策略基础第一章问题与创造一、问题及要素1、问题的定义问题就是你遇到的一个情境一个没有直接明显的方法、想法或途径可遵循的情境问题及要素2、问题的三要素A、给定所谓问题的“给定”是指一组已经明确知道...

更新时间：10-14 大小：7.00 KB管理创新

· 成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点那就是规范性的管理制度编制或创新（新的企业管理制度编制过程实际就是一种创新的过程）以及规范性...

更新时间：10-14 大小：941 KB管理创新

· 一、麦肯锡公司简介二、改善业绩管理的需要三、业绩管理概述四、业绩管理转型的实施方法 ……………………

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· 企业信息业务流程管理（PPT65页）免费下载 ……………………

更新时间：10-14 大小：799 KB管理创新

· 全球产业研发知识流动示意图对外直接投资与海外研发活动之间的关系创新度—新产品销售收入比重中国企业需要创新！从企业管理的角度技术创新就是一种新的思想的产生到研究、发展、试制、生产制造到首次商业化的过程技...

更新时间：10-14 大小：3.46 MB管理创新

· 第一讲创新价值新企业（上）1.引言2．创新的六种形式第二讲创新价值新企业（下）1．引言2．创新的五种选择3．创新组合的管理与平衡第三讲突破创新的障碍（上）1．影响创新环境的外在因素2．影响创新环境的内在因素第...

更新时间：10-14 大小：9.00 KB管理创新

· 今日商业管理的成功最重要的因素就是“变革”机构（或机构内的个人）面对竞争日益加剧的市场必须对变革抱持正面的态度忽视或小看变革的趋势都可能付出高额的代价《管理变革》教导管理人如何做到比对手捷足先登、创造...

更新时间：10-14 大小：159 KB管理创新

· GE矩阵法又称九盒矩阵法、行业吸引力矩阵1、模型介绍说到GE矩阵就一定要结合BCG矩阵一起比较讨论因为GE矩阵可以说是为了克服BCG矩阵缺点所开发出来的由于基本假设和很多局限性都和BCG相同最大的改善就在于用了更多的...

更新时间：10-14 大小：21.0 KB管理创新

· 沈小平叶飞徐咏梅朱怀意广州华南理工大学工商管理学院510640)管理科学与系统科学的理论与方法——第6届全国青年管理科学与系统科学学术论文集2001年·大连 ……………………

更新时间：10-14 大小：140 KB管理创新

· 人事构建与理念创新——关于企业人力资源制度建设问题的整体性思考（一）人事思考——当前人事领域热点问题的思考——人事工作价值的思考（二）市场条件下的人事关系定位什么是人事？**人事（劳动）关系——发生在企...

更新时间：10-14 大小：147 KB管理创新

· 游戏软体与幼教软体公司其专案组织结构倾向组成固定工作团队根据前面研究发现游戏软体与幼教软体公司内隐程度高因此本研究推论技术知识内隐程度高其专案组织结构倾向组成固定工作团队影像工具软体(影像处理、影像辨识...

更新时间：10-14 大小：270 KB管理创新

· 目录引言1.前提2.Java的学习3.目标4.联机文档5.章节6.练习7.多媒体CD-ROM8.源代码9.编码样式10.Java版本11.课程和培训12.错误13.封面设计14.致谢第1章对象入门1.1抽象的进步1.2对象的接口1.3实现方案的隐藏1.4方案的...

更新时间：10-14 大小：841 KB管理创新

· 一、创新的基本概念•对创新的理解•创新的驱动力•创新的类型•跨国公司的产品创新管理体系二、产品创新管理体系•产品创新战略•资源和新产品投资组合管理•从创意到市场投放的...

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· 第一章有关B2B的基本理论B2B是什么？B2B是在互联网上建立的虚拟市场人们在这个“市场”中可以进行信息的发布、收集、分析、交流和研究并在此基础上进行交易由于互联网的技术特点所决定网上交易市场的效率会大大高于传...

更新时间：10-14 大小：15.0 KB管理创新

· 知识的折旧越来越快没有任何人可以抗拒学习培训没有任何企业可以不重视培训正如美国未来学家约翰•奈斯比特所说：“在这个时期成功的公司要解决两个问题——一个是对最有竞争力、更富生产性的管理人员的需求；一...

更新时间：10-14 大小：968 KB管理创新

· 第一讲企业变革的创新思维（上）1．企业的经营风险2．克服无知的风险3．有知与核心能力第二讲企业变革的创新思维（中）1．个人的核心能力培养2．企业核心能力的培养第三讲企业变革的创新思维（下）1．波特的竞争力模...

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· 王强_____管理创新(DOC10个JPE2个)免费下载 ……………………

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· 此课件由juncui推荐获得积分26分　什么是业务流程再造　　业务流程再造概述　如何在业务流程再造中获得成功　肯独特的“微流程”方法和案例　电子商务将可以如何从根本上影响汽车行业的业务流程再造　影响和机遇 ...

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· 现代企业管理变革与创新（PPT68页）免费下载 ……………………

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· 只有需要变化者(人/物=事实)能够获得变化带来的恩惠因现在什么都未发生而无视潜在的问题有真正的风险 ……………………

更新时间：10-14 大小：348 KB管理创新

· 内容页码A.变革管理不再有效了吗?3为什么许多变革没有取得预期效果B.罗兰·贝格的观点9实现可持续的变革需要系统化的解决方案C.咨询顾问的角色和作用26罗兰·贝格在变革管理项目中可扮演多种角色发挥多重作用 ……...