管理变革101招（DOC 7页）

今日商业管理的成功最重要的因素就是“变革”机构（或机构内的个人）面对竞争日益加剧的市场必须对变革抱持正面的态度忽视或小看变革的趋势都可能付出高额的代价《管理变革》教导管理人如何做到比对手捷足先登、创造发展趋势、领导变革以求生存譬如本书详尽介绍了计划、执行变革的技巧帮助管理人大幅提高胜算并就如何让职员参与各阶段工作充分发挥其才智力量从而使企业最大获利提供了实用的建议散佈于各章节的101个简明小诀窍进一步提供了极有价值的指导文末的自我评估练习可以帮助你评估并提高变革技能
•瞭解变革
今日管理的首要主题就是了解变革及管理变革适应瞬息万变的今日才能在不可预测的未来致胜
1.记下你所期待的变化并爲此规划
2.你若发觉自己抗拒变革最好自问原因
3.找寻乐于接受变革者并与之结盟
4.实施与别人一致的方针策略之前需仔细想一想
5.积极应付非常时期不要躲避变革
6.培养好奇心：努力使自己成爲最新资讯掌握者
7.掌握并善用最新资讯科技而不躲避、远离
8.谨记：科技更新的速度与日俱增
9.欢迎各种来源的变革
10.对于机构外的变革要积极回应
11.鼓励下属爲变革出谋划策
12.思考不同类型的变化结合産生的影响力
13.分析变化时长、短期的环境变化都需考虑
14.从危机中吸取教训防范再度发生
15.立争追上甚至超过你所找到的最好的例子
16.若想成爲赢家和你的对手有所不同并比他们的好
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