更新时间：10-15 大小：26.0 KB经营管理

· 解析私董会经久不衰的核心秘笈，在私人董事会中，来自非竞争行业的企业一把手每个月聚会一天，小编为大家整理了解析私董会经久不衰的核心秘笈，互为董事，在私董会总裁教练的引导下，毫无保留地深入探讨企业、个人乃...

更新时间：10-15 大小：12.0 KB经营管理

· 领导力法则—软性领域带来持久成功，真正的领导者应该是诚实、有前瞻性、富有激情、有能力、能胜任的，小编为大家整理了领导力法则—软性领域带来持久成功，在软性领域表现出色的公司能做好更充足的准备，...

更新时间：10-15 大小：5.00 KB经营管理

· 企业是市场经济活动的主要参与者，小编为大家整理了如何挖掘企业存在的源动力，首先企业是一种社会组织；其次企业从事经济活动，也就是能够给社会提供服务或产品；最后企业是以取得收入为目的，即以营利为目的，下面...

更新时间：10-15 大小：10.0 KB经营管理

· 管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一就是成就，小编为大家整理了从水的生存和处事方式中学习管理，经合理地疏和堵的思维与行为，管理者能够理顺管理对象、及其与...

更新时间：10-15 大小：30.0 KB经营管理

· 领导者需要提升倾听与发问能力，作为领导者，如果只是自己独断独行，那么他只是一个失败的领导者，小编为大家整理了领导者需要提升倾听与发问能力，那么该如何提升这些能力呢？下面小编就简单的介绍下这篇内容。提...

更新时间：10-15 大小：42.0 KB经营管理

· 要跟对和刘邦一样的老板，刘邦用人，哪怕自己并不喜欢的人才，也能隐藏自己的情绪，唯才是用，虚怀若谷，论功行赏，小编为大家整理了要跟对和刘邦一样的老板，而项羽的对人才的激励模式，却截然相反，存在个人英雄主...

更新时间：10-15 大小：28.0 KB经营管理

· 简析从医院管理层到领导层的角色转变，从中层管理干部岗位到了院级领导岗位，从工作内容和管理方式都发生了很大变化，小编为大家整理了简析从医院管理层到领导层的角色转变，这类人员必须不断学习，全面提高自身素质...

更新时间：10-15 大小：18.0 KB经营管理

· 身为领导者的你有阴暗面吗，现代领导者在组织中担负起引导和服务两个方面的职责，小编为大家整理了身为领导者的你有阴暗面吗，领导者是领导活动的主体，在领导活动中起主导作用，居中心地位，下面小编就简单的介绍下...

更新时间：10-15 大小：15.0 KB经营管理

· 企业经销商你会选聘店长吗，消费者更加注重购物的感觉，因此经销商对终端店面的精细化管理显得尤为重要，小编为大家整理了企业经销商你会选聘店长吗，往往选择出来的店长很难达到预期的效果，甚至有些表现比之前更加...

更新时间：10-15 大小：54.0 KB经营管理

· 我国建筑企业经营管理制度，经营管理制度是企业在生产经营活动中所采取的管理模式和管理方法的具体化描述，小编为大家整理了我国建筑企业经营管理制度，经营管理制度是资产管理的基础，没有健全的资产制度，资产管理...

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· 偶像，顾名思义，是崇拜和学习的对象。可以不高高在上，却一定有过人之处。 因此，偶像需要具备一些优秀的品质供人学习。 但是往往，光环会掩盖偶像的缺点，让偶像身上的一切看起来都那么耀眼，那么光辉。 所以...

更新时间：10-15 大小：6.00 KB经营管理

· 经销商是指在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人，小编为大家整理了那些不再青春的经销商们，具有独立的经营机构，拥有商品的所有权，获得经营利润，多品种经营，经营活动过程不受或很少受供货商限制，与供...

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· 解析惊弓之鸟背后的管理逻辑，在社会和企业管理中，必须有意识地强化每个个体的权利和责任，小编为大家整理了解析惊弓之鸟背后的管理逻辑，在对个体尊重中所构建的信任，不仅是避免人们成为惊弓之鸟的关键，也是管理...

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· 专业领导者—平淡之中创造财富，领导者既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象，加强管理，小编为大家整理了专业领导者—平淡之中创造财富，学遍天下，走遍天下，询遍天下，平淡之中为企业和社会创造财...

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· 大区经理—从执行者到战术大师，大区经理不仅是企业战略的执行者，更应该是一位出色的战术大师，小编为大家整理了大区经理—从执行者到战术大师，一位合格的大区经理必须首先明确大区管理的职能及他所扮演...

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· 营业额，是指为纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产向对方收取的全部价款和价外费用，小编为大家整理了餐饮企业怎样提升企业营业额，价外费用包括：向对方收取的手续费、基金集资费、代收款、代垫款以及...

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· 当前的中国市场经济构成中，经销商是非常重要的一环。上面是生产厂家，下面是零售终端。经销商既可以牛哄哄地讲“缺我不得了，少我渠道就不通了。”又不得不忍受着两头受气的境地。大品牌压你利润，要你渠道，管你团...

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· 美容院经营管理，每个美容院都有自己独特经营方式和管理制度，结合自己美容院的实际情况所指定的各种规章制度。下面文档是介绍美容院的经营管理共分为六大节等内容。以下这篇是关于美容院经营管理的文章分享，感兴趣...

更新时间：10-15 大小：9.00 KB经营管理

· 一、开店陈列实施1、准备开业物品计划：货品与物料（服装、模特、衣架、包装、POP等）的准备，列出清单；准备陈列平面图、陈列手册。2、检查装修效果并清洁现场。3、安装陈列架：根据店面平面图动线图，安排流水...

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· 盈利即赢利，小编为大家整理了道北羊汤的盈利之道，企业把低成本作为主要的扩张利基，低成本可以实现低价格，靠低价格快速放量，从而实现盈利总量的积聚。一些现代化的大卖场相对于小超市实际就是用的这种规模盈利模...

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· 如何向高手学收购与整合，零售业在同质化产品上基本上都有完善的产品配置，收购工业同质化产品营销推进将是非常难的，小编为大家整理了如何向高手学收购与整合，整合四大关键人才就能整合天下，下面小编就简单的介绍...

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· 领导力—管理中粗细的结合，领导力不是一种权力，而是一种能力，不是领导威信，小编为大家整理了领导力—管理中粗细的结合，可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，...

更新时间：10-15 大小：13.0 KB经营管理

· 简述无印良品的美学启示，在中国市场，无印良品的产品还说不上便宜，但是，却拥有大量的拥趸，小编为大家整理了简述无印良品的美学启示，当一个品牌与消费者的生活紧密的捆绑在一起的时候，这个品牌就有了持久的生命...

更新时间：10-15 大小：4.00 KB经营管理

· 管理模式是在管理理念指导下建构起来，由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序组成的管理行为体系结构，小编为大家整理了适应企业的管理模式，管理模式应具有极强的适应性，这样，这种管理模式才能真正...

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· 便利店人员配置方法，人员配置是组织根据目标和任务需要证券选择，合理使用，科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。科学有效的人员配置...

更新时间：10-15 大小：7.00 KB经营管理

· 时间感不同，员工的工作效率也不同，这时候，就需要一个人去调节，小编为大家整理了怎样去管理不同时间感的员工，人们沉思时，时间走得慢，是因为没有集中注意体内时钟。当你从沉思中回过神来，感觉流失的时间比实际...

更新时间：10-15 大小：23.0 KB经营管理

· 看任志强如何翻身，任志强，北京市政协委员，北京市华远地产股份有限公司董事长，小编为大家整理了看任志强如何翻身，从任志强1984年加入华远以来，主持或参与了华远近50个房地产项目的开发工作，下面小编就简单的介...

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· 公司决策2.0 TIME，2.0 TIME就是我们所说的2.0时代，小编为大家整理了公司决策2.0 TIME，公司决策对整个公司的发展都有很大的营销，所以良好的决策能给企业带来质的飞跃，下面小编就简单的介绍下这篇内容。中国不乏...

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· 董明珠谈管理心得，董明珠，世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长，小编为大家整理了董明珠谈管理心得，在董明珠的领导下，格力电器从一个当初年产不到2万台的毫不知名的空调小厂，一跃成为今天的知名...

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· 为何大部分的领导人都在帮倒忙，没有制度，一个公司失去的是存在的基石，但在过分指导和严格监督的地方，也别指望有奇迹发生，小编为大家整理了为何大部分的领导人都在帮倒忙，将近60%的领导者被下属认为是“负激励”...

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· 家乐福经营理念管理，所谓企业的经营理念，就是管理者为了追求企业绩效的根据，是顾客，竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势，发展方向，共同信念和企业追求的经营...

更新时间：10-15 大小：3.00 KB经营管理

· 团结，是由多种情感聚集在一起而产生的一种精神，小编为大家整理了该如何管理下属的不团结，团结并不只存在于志同道合的人群之中。想要成为一个团结优秀的集体，只需要我们都用真诚去面对集体中的每一个人，让这个集...

更新时间：10-15 大小：38.0 KB经营管理

· 浅析领导力素质评价的三环模型，这三环分别是：致力于成功、动员执行、持续动力，小编为大家整理了浅析领导力素质评价的三环模型，对事业的热情处在环心，三大要素围绕这个环心运转，下面小编就简单的介绍下这篇内容...

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· 战略与文化是企业不可缺少的左右半脑，一个战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动，小编为大家整理了战略与文化是企业不可缺少的左右半脑，文化是生命衍生或创造的具有人文...