更新时间：10-15 大小：16.0 KB经营管理

· 好领导在困难时刻该做的九件事是什么，企业的发展不可能一帆风顺，很有可能就会遇到困难时期，小编为大家整理了好领导在困难时刻该做的九件事是什么，那么我们在遇到困难时期的时候该做些什么呢？下面小编就简单的介...

更新时间：10-15 大小：4.00 KB经营管理

· 连锁企业是现代市场经济国家零售业普遍采用的经营方式和组织形式，产生于美国，至今己有100多年的历史，小编为大家整理了连锁企业为何要加强督导，其经营范围覆盖了整个商品流通业和服务业，成为世界发达国家和地区商...

更新时间：10-15 大小：15.0 KB经营管理

· 企业家的起码素质—决策力，执行很重要，决策更重要，错误的决策加上超级的执行，反而会让企业适得其反、误入歧途，小编为大家整理了企业家的起码素质—决策力，决策要民主，执行要独裁，下面小编就简单的...

更新时间：10-15 大小：3.00 KB经营管理

· 麦德龙经营理念研究，所谓企业的经营理念就是管理者为了追求企业业绩的根据，是顾客，竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势，发展方向，共同信念和企业追求的经营目...

更新时间：10-15 大小：18.0 KB经营管理

· 企业经营—是一场消耗战，企业经营理念是对企业经营活动的目标、目的、原则等问题的思考和界定，小编为大家整理了企业经营—是一场消耗战，经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响，管理是对内的...

更新时间：10-15 大小：14.0 KB经营管理

· 领导技巧—发问与区分，发问是解决问题的最好方式，区分，就是让对方更加清晰，小编为大家整理了领导技巧—发问与区分，通过发问，可以了解事实的真相，去除演绎与推理，还事物以本来面目，区分的目的在于...

更新时间：10-15 大小：41.0 KB经营管理

· 经销商怎样才能做强做大，经销商是指，拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，小编为大家整理了经销商怎样才能做强做大，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格，下...

更新时间：10-15 大小：51.0 KB经营管理

· 影响实体店经营质量的10大因素，经营质量不是全面质量管理活动中的一项内容，而是把质量管理提升到一个新的阶段，小编为大家整理了影响实体店经营质量的10大因素，经营质量不仅涉及产品生产经营过程，还包括在产品、...

更新时间：10-15 大小：6.00 KB经营管理

· 我国企业经营理念是什么，企业的经营理念就好比是企业的形象，标示着企业的发展方向，小编为大家整理了我国企业经营理念是什么，良好的经营理念能给企业带来有效率的发展，是企业的灵魂支柱，下面小编就简单的介绍下...

更新时间：10-15 大小：27.0 KB经营管理

· 中层管理者—向孔子学习管理之道，管理是一门平衡的艺术，谁不能宽容别人，也就不能管理别人和领导别人，小编为大家整理了中层管理者—向孔子学习管理之道，在重视人际关系和人情面子的中国，掌握这种平衡...

更新时间：10-15 大小：5.00 KB经营管理

· 任何企业尤其是集团型企业一旦缺乏与未来发展相匹配的人才战略，最终肯定要制约企业的进一步发展，这一点是毫无疑问的。人力资源的开发和整合是一项长期的工作，应以公司战略组合、事业组合为前提，进行人力资源开发...

更新时间：10-15 大小：5.00 KB经营管理

· 什么是商道？商道的根本就是营销，营销说白了就是买卖，买卖的是产品，商道本质是解决买卖关系，在企业与市场建立更顺畅的买卖关系。我们一直在强调产品，做品牌也好，做营销也好，产品是基石，为什么总是有些企业...

更新时间：10-15 大小：158 KB经营管理

· 企业图书馆，一般指企业的图书文献收藏及其管理部门。小编为大家整理了企业图书馆与信息中心，其服务对象是本企业本部门职工,资金来源于企业营业利润。为企业员工及其家属提供精神食粮和文化服务,是重要的企业文化窗...

更新时间：10-15 大小：5.00 KB经营管理

· 项目管理就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，小编为大家整理了如何向教练学习项目管理，项目管理的价值是指存在和应用对于其他各个方面所能带...

更新时间：10-15 大小：83.0 KB经营管理

· 我国中小企业如何搞定海外兵团，海外兵团指的是我国培养出来的却在别国效力的运动员或教练员，小编为大家整理了我国中小企业如何搞定海外兵团，这篇内容可以教你如何去搞定，下面小编就简单的介绍下这篇内容。“不...

更新时间：10-15 大小：13.0 KB经营管理

· 麦德龙经营模式管理分析，根据企业行业的不同每个企业都会有一套关于自己企业的经营宗旨，为了实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为了实现价值定位所规定的业务范围。同行业的经营模...

更新时间：10-15 大小：58.0 KB经营管理

· 大型超市经营管理经验，企业的经营管理指的是在企业内，为了使生产，营业，劳动力，财务等各种业务，能够按照经营目的顺利地执行，有效的调整而所进行的系列管理，经营之活动。每个企业也都会有自己的经营管理方式，...

更新时间：10-15 大小：5.00 KB经营管理

· 经营企业有时候可能感觉像打一场消耗战。没完没了的会议、电话和电子邮件带来的是无穷无尽的难题：还没付款的客户破产了、竞争对手来挖人、财产纠纷、供应商要求提价、员工有不满、欺诈、事故、交易泡汤了，等等。...

更新时间：10-15 大小：4.00 KB经营管理

· 公益活动是组织从长远着手，出人、出物或出钱赞助和支持某项社会公益事业的公共关系实务活动。小编为大家整理了公益活动策划该远离什么，公益活动的宣传是目前社会组织特别是一些经济效益比较好的企业，用来扩大影响...

更新时间：10-15 大小：59.0 KB经营管理

· 几种最重要的领导力，领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，小编为大家整理了几种最重要的领导力，领导者必须有足够的才智才能...

更新时间：10-15 大小：17.0 KB经营管理

· 作为空降兵领导需有自己的心团队而非新团队，但凡是空降兵领导肯定是有点料的，而这个料最起码一点是要有领导团队能力，小编为大家整理了作为空降兵领导需有自己的心团队而非新团队，很多空降兵死就死在没有自己的队...

更新时间：10-14 大小：22.0 KB经营管理

· 领导者的几个致命错误，一般的领导者通常会犯某些错误，而这些错误往往会促使员工的积极性不高，小编为大家整理了领导者的几个致命错误，那么这些错误分别是哪些呢？下面小编就简单的介绍下这篇内容。大多数领导者...

更新时间：10-14 大小：16.0 KB经营管理

· 五个力，成就优秀管理者，这个五个力分别是：发现力、演讲力、影响力、承受力和执行力，小编为大家整理了五个力，成就优秀管理者，拥有这五个力，那么你离优秀管理着就不远了，下面小编就简单的介绍下这篇内容。优...

更新时间：10-14 大小：9.00 KB经营管理

· 某项目物业管理方案 一、 概述 某项目位于甲县城东，将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心，地理位置优越，物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景，某小区的物业管理水准将更显重要。 二、目标 贯彻开发商开...

更新时间：10-14 大小：100 KB经营管理

· 领导力的十个狼性法则，这十个法则可以检验你够狼还是够娘，小编为大家整理了领导力的十个狼性法则，十个法则分别是：忍辱负重、整体至上、自知之明、顺水行舟、血浓于水、利益至上、知彼知己、原则至上、团队精神、...

更新时间：10-14 大小：4.00 KB经营管理

· 很多企业包括大型企业在网站策划及建设过程中，往往仅出于功能实现方便性的考虑或者由于技术思维的左右，没能站在用户角度考虑，造成所建网站未能体现真正使用者-用户的需求，这对企业开展网络营销造成致命的打击...

更新时间：10-14 大小：6.00 KB经营管理

· 分公司管理制度分公司管理制度是总部公司为了方便管理旗下的分公司而创建的, 分公司管理制度有哪些? 小编和大家介绍下，以下是小编在网上整理收集的关于分公司管理制度内容和资料，详细的介绍了分公司管理制度。...

更新时间：10-14 大小：45.0 KB经营管理

· 情境领导中工作行为的妙处与价值，在领导和管理公司或团队时，不能用一成不变的方法，小编为大家整理了情境领导中工作行为的妙处与价值，情境领导的三大技巧是：诊断、弹性与约定领导形态，下面小编就简单的介绍下这...

更新时间：10-14 大小：4.00 KB经营管理

· 运营体系指组织运作的规则及规则下的相应资源，是组织存在并延续的根本，小编为大家整理了经销商安身立命的核心是运营体系，它是一个完整的过程体系，从输入经过具有相应规则的过程的打磨，变为组织存在的输出，保证...

更新时间：10-14 大小：5.00 KB经营管理

· 市场主义经济必须选择狼性文化，平均主义经济都会选择和谐文化，和谐是对强者最大的打击，所有经济下滑都是因为和谐，经营企业就是经营差距，没有差距就代表企业发展不够快， 在经营企业差距，就要导入狼性思维文化...

更新时间：10-14 大小：53.0 KB经营管理

· 如何向寺庙人物布置学管理，想学习如何管理，在我们的生活中很多地方都能发现，小编为大家整理了如何向寺庙人物布置学管理，那么怎么从寺庙人物布置中去学习管理呢？下面小编就简单的介绍下这篇内容。在管理中，管...

更新时间：10-14 大小：5.00 KB经营管理

· 企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，小编为大家整理了企业成功转型的机制和心智管理问题，企业转型的概念可以从广义和狭义两个方面理解。从广义上理解，企业转型...

更新时间：10-14 大小：44.0 KB经营管理

· 客户，泛指商店或服务行业前来购买东西的人或要求服务的对象，包括组织和个人，小编为大家整理了客户最讨厌的一句话，客户是商业服务或产品的采购者，他们可能是最终的消费者、代理人或供应链内的中间人，下面小编就...

更新时间：10-14 大小：8.00 KB经营管理

· 企业理念的开发要立足于企业所处的行业，针对行业技术状况、市场状况、产品特征、人员素质、消费者的偏好等来设计自己的理念，小编为大家整理了企业理念怎样带进现实，精神文化型的企业理念代表了企业理念的深层结构...