创新管理挑战经典企业管理理论

优良的工作环境
企业与区域发展的互动十分重要
新IQ：创新智商（1）
公司是否具有鼓励创新的氛围给予员工自由时间从事新观点的研究并鼓励健康的信息流在公司内部流动？
公司是否成立了包括营销、制造、财务和其他部门人员在内的项目小组来承担开发项目？
你们是否确保自己的客户和供应商对开发过程有所帮助？
新IQ：创新智商（2）
你们是否有一种发掘最有潜力的研究和开发项目的系统方法并优先对他们进行研究？
你们是否拥有包括纯理论项目到延伸产品的一系列项目组合？
你们是否拥有包括低风险到高风险的一套项目组合？
新IQ：创新智商（3）
你们的开发生产线是否保证从头到尾都有新产品这样你们在推出新产品时就有节奏弹性了？
你们是否愿意用新产品来占领现有产品的市场是否能够在做好一件事的同时准备开发另一个项目？
你们是否加速推出新产品？
新IQ：创新智商（4）
既使你们的产品和服务本身并没有涉及很多创新但你们是否在分销、营销、生产和管理等方面有所创新？
你们是否在开发基础性新产品以便在此基础之上开发一系列延伸产品？
尽管那些天才发明家不愿意按计划行事但是公司还必须有一套开发新产品的方法你们公司是否有这一套方法？



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