产品质量先期策划和控制计划（PPT 118页）

Advanced Product Quality Planning and Control Plan产品质量策划的基本原则
产品质量策划的好处
引导资源,使客户满意
促进对所需更改的早期识别
以最低成本提供优质的产品产品质量先期策划和控制计划APQP
Advanced Product Quality Planning and Control Plan产品质量策划的基本原则
组织小组
成员来自公司横向的个部门
邀请供应商早期参与同步开发
邀请客户代表随时了解使用要求产品质量先期策划和控制计划APQP
Advanced Product Quality Planning and Control Plan产品质量策划的基本原则
确定范围
确定小组负责人,监督策划过程
确定各人的角色和职责
确定客户(内部,外部)
产品质量先期策划和控制计划APQP
Advanced Product Quality Planning and Control Plan产品质量策划的基本原则
确定范围
确定客户的要求(QFD)
确定小组职能
理解客户的期望产品质量先期策划和控制计划APQP
Advanced Product Quality Planning and Control Plan产品质量策划的基本原则
确定范围
评定设计的可行性
确定成本,进度,受限制的条件
确定所需来自客户的帮助
确定文件化的过程和方法产品质量先期策划和控制计划APQP
Advanced Product Quality Planning and Control Plan产品质量策划的基本原则
小组之间的联系
建立与其他功能小组的联系
建立与客户功能小组的联系
建立与供应商功能小组的联系
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