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现代职业人的必备谈判技能

  • 大小:486 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:经理修练
  • 下载次数:9421
  • 更新时间:10-14 16:43:31
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  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
第一讲办公室里吵架的引爆点与延烧点
1.谈判的种类
2.冲突的引爆点与延烧点

第二讲如何控制情绪(上)
1.情绪问题的处理
2.控制双方的情绪(一)

第三讲如何控制情绪(下)
1.控制双方的情绪(二)
2.从冲突的引爆点控制情绪

第四讲谈判沟通的问
1.引言
2.如何发问

第五讲谈判沟通的听与说
1.如何听懂对方讲话
2.怎样把意见表达清楚

第六讲如何让自己更有说服力
1.好消息坏消息的顺序
2.对外说明时的原则

第七讲上级与属下的谈判技巧(上)
1.恰当的地点与态度
2.开高走低
3.寻求平衡点
4.给长官一个下台阶

第八讲上级与属下的谈判技巧(下)
1.案例:女秘书该怎么办
2.拒绝的方法

第九讲部门之间如何谈判(上)
1.职场谈判案例
2.整合型谈判案例
3.如何做好整合型谈判(一)

第十讲部门之间如何谈判(中)
1.如何做好整合型谈判(二)
2.部门与部门谈判的战术整理
3.座位如何安排(一)

第十一讲部门之间如何谈判(下)
1.座位如何安排(二)
2.如何在会议上推销自己的意见
3.如何让各单位配合

第十二讲和事佬的锦囊妙计
1.解决冲突的心理障碍
2.调停者介入的考虑
3.调停技巧


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标签: 经理修练

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