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《优秀经理如何表现:经理四书》EXE电子书
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- 大小:1.43 MB
- 语言:简体中文
- 类型:经理修练
- 下载次数:9320次
- 更新时间:10-15 14:01:03
- 名称: 《优秀经理如何表现:经理四书》EXE电子书
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- 资料介绍
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优秀经理如何表现:经理四书(上)
第1节:培养商机意识
第2节:对市场发展机遇
第3节:占领市场的时机
第4节:必须全面而准确
第5节:有需求就有市场
第6节:加强宣传促销
第7节:迅速打开市场
第8节:必须锲而不舍
第9节:类比思考捕捉商机
第10节:运用多种营销手段
第11节:攻击市场领先者
第12节:策划最优营销方案
第13节:调整的价格策略
第14节:渠道是营销的血脉
第15节:促销的七大原则
第16节:创新与灵活运用
第17节:实行品牌战略
第18节:独特的销售主张
第19节:要敢于直面竞争
第20节:商战需要灵活的策略
第21节:首先要深度分析
第22节:如何制定竞争策略
第23节:应对消费者需求
第24节:苦练内功变中求胜
第25节:确定竞争方向
第26节:与对手实现双赢
第27节:发展战略联盟
第28节:适应市场的急剧变化
第29节:适时调整市场对策
第30节:灵活运用各种战略
第31节:无须遵照传统经营
第32节:放弃优势另辟江山
第33节:风浪中的重锚
第34节:危机中寻找转折点
第35节:要有冒险精神
第36节:要做就做最好
第37节:走开放创新之路
第38节:开拓进取的精神
第39节:改良他人的成功经验
第40节:剑走偏锋成为第一
第41节:根据优势改变游戏
第42节:一起将企业做大
第43节:雪球会越滚越大
第44节:走强强联手之路
第45节:转到优势企业中去
第46节:沟通是管理的生命线
第47节:认识到自己的重要性
第48节:建立合理沟通体系
第49节:表达的技巧
第50节:控制好情绪
第51节:处理员工抱怨
第52节:定期进行个别谈话
第53节:化干戈为玉帛
第54节:让员工人尽其才
第55节:用人之长容人之短
第56节:员工须不同任用
第57节:委派任务有学问
第58节:让人才自由发挥
第59节:用人要合理搭配
第60节:员工得到提拔
第61节:能力比学历更重要
第62节:不要埋没人才
第63节:发挥团队的力量
第64节:需要做出调整
第65节:打造高绩效的团队
第66节:坚不可摧的团队
第67节:团队强大的向心力
第68节:员工的主人翁精神
第69节:富有合作精神的团队
第70节:正确运用团队智慧
第71节:团队激励法则
第72节:个人目标与集体目标
第73节:把人才留在身边
第74节:及早防范人才跳槽
第75节:给部下丰厚待遇
第76节:提供事业发展空间
第77节:员工的后顾之忧
第78节:能人持股的作用
第79节:满足员工实际的需求
第80节:享受家一样的温馨
第81节:建立完善的制度
第82节:工作规范约束员工
第83节:建立制度的步骤
第84节:设计绩效考核制度
第85节:合理的薪酬体系
第86节:有了制度就要执行
第87节:卓越的企业文化
第88节:充满亲情的文化
第1节:编织自己的人际网
第2节:不断扩大交际圈
第3节:人际交往原则
第4节:不妨搭乘头等舱
第5节:寻找合作伙伴
第6节:结交比自己优秀的人
第7节:让人际关系平衡
第8节:协调好人际关系
第9节:八面玲珑的四个环节
第10节:完善人际关系
第11节:提高组织协调能力
第12节:及时化解矛盾
第13节:得饶人处且饶人
第14节:要疏不要堵
第15节:正确对待各种冲突
第16节:把握好商场上的友情
第17节:培养良好的谈吐
第18节:善于倾听他人
第19节:创造吸引人的声音
第20节:交谈要投其所好
第21节:是个性的展现
第22节:扭转危机的成功
第23节:交谈中的点睛之笔
第24节:请说出真话
第25节:如何成为谈话高手
第26节:轻松说服他人
第27节:成为受欢迎的人
第28节:提高情商八法
第29节:微笑很重要
第30节:要记住对方的名字
第31节:给对方留有余地
第32节:不要吝啬你的赞美
第33节:用智慧武装自己
第34节:感谢帮助过你的人
第35节:亲和力可以广结人缘
第36节:为对方留一席之地
第37节:让你形象增加得分
第38节:用人气换取财气
第39节:感情投资与真诚合作
第40节:利用关系赢得市场
第41节:尊重是合作的保障
第42节:无限延伸成功
第43节:开发人脉中的金矿
第44节:寻觅良师指点迷津
第45节:政府的支持是张王牌
第46节:学习进取紧跟时代
第47节:努力提高自身的素质
第48节:经理提高知识素养
第49节:最活跃的管理力
第50节:学习四项基本技能
第51节:构建一专多能结构
第52节:做勤学善思的经理
第53节:提高学习能力的技巧
第54节:时刻向别人学习
第55节:提升领导艺术
第56节:如何做一位高效经理
第57节:缩小与员工的距离
第58节:使企业之轮平稳航行
第59节:在成长中的错误
第60节:要领导而不是管理
第61节:注重效益管理
第62节:有机组织的领导力
第63节:激励机制搞活企业
第64节:提高非权力影响力
第65节:带给企业灭顶之灾
第66节:决策优劣决定成败
第67节:决策不是拍脑袋
第68节:决策时要审时度势
第69节:果断做出决策
第70节:用博弈方法解决问题
第71节:高明的决策艺术
第72节:锻炼正确决策的能力
第73节:用品格打造个人品牌
第74节:品格的综合体现
第75节:良好的习惯开始
第76节:海纳百川有容乃大
第77节:谦虚是一种美德
第78节:做一名实干主义者
第79节:牢记"慎独慎微"
第80节:人无德不立
第81节:"信誉"这块金牌
第82节:一种无形的财富
第83节:保持乐观积极的心态
第84节:率真坦然的个性
第85节:接受失败方能化解
第86节:克服急躁心态
第87节:热忱是成功的源泉
第88节:不随便向下属发脾气
第89节:哪里跌倒哪里爬
第90节:等于迈向成功
第91节:不要嫉妒别人
第92节:与他人和平共处
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