十全十美的HR总监（DOC 6页）

十全十美的HR总监
HR总监应做好的十件事
人力资源是最宝贵的资源是起决定作用的资源人力资源工作的优劣直接影响企业的生存与发展人力资源总监肩负着为公司实现战略目标为员工创造丰盛人生的伟大使命十全十美的人力资源总监应该做好下列十项工作
一、人力资源战略规划
人力资源战略规划是人力资源工作的起点是人事行动指南和工作纲领在制订人力资源战略之前一定要做好详尽的人力资源现状调查分析在战略选择方面主要有领先型、跟随型和差异型领先型是指在招、育、用、留人方面都要做到行业或企业界的领先水平跟随型是指选定一个目标企业所有的人力资源管理工作都参照目标企业的方法来进行差异型主要是指选择与竞争对手不同的策略以达到出奇制胜且与竞争对手难以比较新建公司的中小企业适合选用差异性战略除行业内优秀的名品牌企业以外大多数企业适合采用跟随性战略以达到提高效率、降低成本、减少风险的效果人力资源总监要依据公司的人力资源战略设计出实用、扁平、简单的组织架构编写清晰明确的岗位职责、职务权限和激励机制
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