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提升经理人技能(PPT 56页)

  • 大小:172 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:经理修练
  • 下载次数:9295
  • 更新时间:10-15 14:00:21
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
1管理的重要理念
管理技能的特征
管理技能评估重点
管理四要素
2中层管理的重要性
部门经理的角色转变
从管理业务到管理员工
3部门经理的角色认知
部门经理通常扮演的角色
部门经理在上下关系中的使命
4目标管理
目标标管理的要点
管理过程中的监控
预算制定的要点
5观念技能
经理人的角色定位
常见的管理错误
职业经理人的道德观
6个人效率管理
时间管理与规划
检讨时间杀手及应对办法
7解决问题的能力
解决问题的工具
解决问题的步骤与流程
决策的技能
8制定工作标准
标准设定方法
标准参考
9辅导与培养员工
根据员工状态进行辅导
辅导的步骤
10对员工授权
授权的五种模式
授权的十大要素
员工水平与授权关系
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标签: 经理修练

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