组织中的个人职业生涯规划（DOC 6页）

组织中的个人职业生涯规划
向阳生涯职业咨询机构
我们谈企业员工的职业生涯规划实际上它包含两个层面即组织层面的职业生涯管理与个人职业生涯规划组织层面的职业生涯管理主要是从组织上、制度上及职业生涯管理体系上对组织内的个人职业生涯规划提供相应的保障组织内的个人职业生涯规划应该说它是组织职业生涯管理的核心内容两者的差异我们先用下表来比较一下
组织职业生涯规划与个人职业生涯规划比较
谈组织内的个人职业生涯规划是基于组织与个人共同发展的视角来谈的这里我们着重从方法角度介绍一下后者
个人职业生涯规划的整个流程可用下图来表示：
职业生涯规划是一个周而复始的连续过程其过程包括树立正确的生涯发展信念、自我评估、生涯机会评估、职业方向定位、设定发展目标、制定行动方案与实施计划、生涯评估与回馈六个基本步骤从向阳生涯职业咨询机构的大量职业规划咨询实践来看我们认为正确积极的生涯发展信念是职业生涯成功的根本；自我评估和机会评估是前提；职业方向定位是成功的关键合适的目标设定与行动计划则是保障；生涯评估与回馈则促进我们的职业生涯永续发展！
1．树立正确的生涯发[来自www.管理]展信念生涯发展的信念是事业成功的基本前提没有发展向上的信念事业的成功也就无从谈起俗话说“志不定天下无可成之事”立志是人生的起跑点反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观影响着一个人的奋斗目标及成就的大小所以在制定生涯规划时首先要确立人生志向对期望人生取得更大发展这是制定职业生涯规划的关键也是你的生涯规划最重要的一点
2．自我评估自我评估的目的是认识自己了解自己因为只有认识了自己才能对自己的职业作出正确的选择所以自我评估是生涯规划的最重要步骤之一一般来说自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等
3．生涯机会的评估生涯机会的评估主要是评估各种环境对自己生涯发展的影响每一个人都处在一定的环境之中离开了这个环境便无法生存与成长所以在制定个人的职业生涯规划时要分析环境条件的特点环境的发展变化情况自己与环境的关系自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利条件与不利条件等等只有对这些环境因素充分了解才能做到在复杂的环境中避害趋利使你
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