更新时间：10-15 大小：233 KB制度手册

· 办公室工作手册提纲一、办公室组织架构图1.办公室2009年经济责任制（内含办公室职责）二、职责篇1.办公室主任职责2.办公室文员职责3.办公室宣传岗位职责4.办公室人力资源管理员岗位5.办公室网络管理员岗位职责三、制...

更新时间：10-15 大小：46.0 KB制度手册

· l范围1.1总则本手册按IS09001：2000《质量管理体系要求》的规定并结合本饭店实际情况编制而成1.1.1内容手册包括了IS09001：2000的全部要求、标准和饭店质量管理体系要求的程序文件以及体系所需过程的顺序和相互作用1...

更新时间：10-15 大小：196 KB制度手册

· 第一条：绩效管理的职能系统分类1、管理平台系统辖属的单位有：公司人力资源部、公司财务管理部、公司绩效管理部、公司总经理办公室、公司审计处、公司综合计划处等2、业务支撑系统辖属的单位有：公司质量管理处、公...

更新时间：10-15 大小：5.00 KB制度手册

· 一.总则为保障公司的正常工作秩序特制定本制度二.管理体制本公司设专职门卫或由前台接待人员承担门卫职责对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地建立门卫值班制度三.管理内容凡出入本公司人员均须验明身份对来宾凭介绍...

更新时间：10-15 大小：13.0 KB制度手册

· 第一章总则第一条为落实“安全第一预防为主”的方针加强公司人身安全管理特制定本制度第二条本制度适用于公司各部门第二章安全管理组织机构设置第三条安全管理小组（一）安全管理小组为公司安全管理机构（二）安全管...

更新时间：10-15 大小：8.00 KB制度手册

· 第一章总则第一条为加强道路运输车辆管理保持车辆技术状况良好确保运行安全保护环境降低运行消耗提高运输质量根据国家有关规定制定本规定第二条车辆维护制度是贯彻安全第一、预防为主的方针保障汽车运行安全的基本制...

更新时间：10-15 大小：4.00 KB制度手册

· 电话订房管理制度1．预订员接到订房电话时必须热情、礼貌并告知对方这是订房部2．认真地倾听客人讲话立即查阅“订房登记表”确定有无空房再回答客人3．接受订房后先将资料填入“订房卡”内如不能接受．亦应请示对方是...

更新时间：10-15 大小：66.0 KB制度手册

· 总经理岗位职责1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策全面负责公司的日常事务保证经营目标的实现2、组织实施公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配、使用方案3、组织实施新开发项目4、组织公司的日常经营管理工作...

更新时间：10-15 大小：28.0 KB制度手册

· 人力资源管理初学者必备手册（doc8页）免费下载数：13分 ……………………

更新时间：10-15 大小：645 KB制度手册

· 企业统计管理制度总则.doc文字说明与分析报告.doc统计工作的交接.doc统计报表的管理与分工.doc统计数字差错的订正.doc统计资料的提供、积累和保管.doc企业财务管理会计凭证和档案保管.doc会计核算原则及科目报表.doc...

更新时间：10-15 大小：9.00 KB制度手册

· 职业健康安全管理手册的编制（doc6页）免费下载数：13分 ……………………

更新时间：10-15 大小：9.00 KB制度手册

· 作业指导书进货检验规范（继电器）编号第2版第0次修改生效日期1目的及适用范围本检验规范的目的是保证本公司所购继电器的质量符合要求本检验规范适用于汉王制造有限公司无特殊要求的继电器2参照文件：本作业规范参...

更新时间：10-15 大小：4.00 KB制度手册

· 自动化工程有限公司文件编号工作指引版本号1.0标题:信号发生器校正指引页码1/12.0信号发生器2.1外部校正2.2校正方法定期将SFX-1000信号发生器送交国家技术监督局深圳计量检定站校正2.3校正项目设备所有功能2.4允许误...

更新时间：10-15 大小：6.00 KB制度手册

· 销售部管理制度文案名称销售部管理制度受控状态编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条目的为规范销售行为确保销售指标的达成根据公司相关管理规定制定本制度第2条适用范围适用于本公司所有销售人员第2章销售指...

更新时间：10-15 大小：8.00 KB制度手册

· 一.总则1.根据股份合作公司章程规定特制定本办法2.本办法适用于公司所有股东二.职工持股范围和标准1.公司职工定义为公司和公司投资的企业的职工包括：(1)公司总部所有正式职工；(2)公司分公司和全资子公司职工；(3)派...

更新时间：10-15 大小：128 KB制度手册

· 目录第I章持续改进及统计过程的控制概述第1节预防与检测5第2节过程控制系统7第3节变差：普通及特殊原因9第4节局部措施和对系统采取措施11第5节过程控制手过程能力13第6节过程改进循环及过程控制17第7节控制图：过程控...

更新时间：10-15 大小：64.0 KB制度手册

· 公司简介一、行政制度1.工作规范1.奖惩制度2.考勤制度3.办公用品管理规定4.固定资产及低值资管理规定5.会议管理规定6.印章管理办法条例7.车辆管理规定8.报销管理规定二、人事制度1、总则2、招聘管理3、人员录用管理4...

更新时间：10-15 大小：439 KB制度手册

· 1.入职指引1.1入职与试用1.2劳动合同1.3考勤管理1.4人事异动2.行为规范2.1职业准则2.2行为准则2.3奖惩3.薪酬与福利3.1薪酬3.2福利4.培训、考核与发展4.1培训管理 ……………………

更新时间：10-15 大小：529 KB制度手册

· 某品牌配货中心管理手册(doc94页)免费下载数：18分 ……………………

更新时间：10-15 大小：5.00 KB制度手册

· 第一章总则第一条为了加强劳动纪律和工作秩序特制定本制度第二章公司作息制度第二条公司上班时间为8：00～12：0013：00～17：00（可分为夏季、冬季作息时间）第三章工作制第三条公司（总部）一般实行每天8小时标准工...

更新时间：10-15 大小：267 KB制度手册

· 1.人事作业程序.doc2.人事档案管理制度.doc3.人事管理制度样例.doc4.人事管理的程序与规则.doc5.人事考核制度.doc6.休假程序.doc7.会议管理规定.doc8.保密制度.doc9.公司工资制度方案.doc10.办公室物资管理条例.doc1...

更新时间：10-15 大小：114 KB制度手册

· 目录1.0序言2.0客户服务部员工岗位职责3.0客户服务部管理制度3.1物业验收制度3.2入伙装修制度3.3投诉处理制度3.4拜访业/租户制度3.5业/租户迁出制度3.6清洁管理制度3.7绿化管理制度3.8形象策划3.9总台服务3.10业/租户...

更新时间：10-15 大小：22.0 KB制度手册

· 1．0主要内容及适用范围规定公司办公室各类档案资料的形成与归档、分类、鉴定与保管、借阅、保密、统计、销毁等管理内容客户档案管理执行《客户档案管理制度》2．0档案的管理机构2．1文书结案后原稿由公司办公室所辖...

更新时间：10-15 大小：4.00 KB制度手册

· 企业CI建设准则(DOC1页)免费下载 ……………………

更新时间：10-15 大小：5.00 KB制度手册

· 电脑使用管理办法1.总则1.1.制定目的使公司电脑得以充分利用将电脑的使用规范管理1.2.适用范围本公司各单位电脑的使用依本办法执行1.3.权责单位1)管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作2)总经理负责本办法制定...

更新时间：10-15 大小：32.0 KB制度手册

· 目录一、店面发展规划及组织设置二、店面基本功能要求三、店面建立工作条例四、店面选址1、选址程序2、选址情况调查3、装修设计及费用4、所需提供书面材料清单五、店面建设1、店面施工监理条例2、现场施工管理规范一...

更新时间：10-15 大小：6.00 KB制度手册

· 桑拿洗浴岗位职责－旧版（doc2页）免费下载数：8分 ……………………

更新时间：10-15 大小：94.0 KB制度手册

· 制度名问题账款管理办法电子文件编码GLZD118页码4-1第一条为妥善处理“问题账款”争取时效维护本公司与营业人员的权益特制定本办法第二条本办法所称的“问题账款”系指本公司营业人员于销货过程中所发生被骗、被倒账...

更新时间：10-15 大小：21.0 KB制度手册

· 企业文化与人力资源管理.（doc8页）免费下载 ……………………

更新时间：10-15 大小：9.00 KB制度手册

· 工程设计管理制度制度名称工程设计管理制度受控状态编号执行部门监督部门考证部门第一章总则第1条本着以下三个目的特制定本制度（1）鼓励在建工程设计活动中采用先进技术、工艺、设备及新型材料（2）保证设计工作的进...

更新时间：10-15 大小：66.0 KB制度手册

· 首问负责制度接受群众首次问询的工作人员为第一责任者对其所提出的问题和要求要按照岗位责任制认真接待和登记凡是在本岗位能够一次办结的事项必须一次办结；需要解答的要耐心解答不准推脱和误导；涉及到有关部门的要...

更新时间：10-15 大小：72.0 KB制度手册

· 一、连锁总部质量管理制度•••••••••••••••••••第4页1、文件体系的管理规定••...

更新时间：10-15 大小：6.00 KB制度手册

· 计算机网络安全管理工作规范(DOC3页)免费下载 ……………………

更新时间：10-15 大小：5.00 KB制度手册

· 办公费用控制办法办公费用管理的归口部门是行政管理部费用管理要坚持厉行节约、精打细算的原则一、费用开支计划1.行政办公费用由行政管理部于年初拟定预算由财务部汇总、审核经总经理审批通过后执行2.企业同时授予副...