更新时间：10-13 大小：9.61 MB房地产项目运营

· 戔至2011年6月，宝龙地产在福建、山东、河南、安徽、江苏、天津等省市的23个城市拥有处二丌同开収阶段的28个物业开収项目。

更新时间：10-13 大小：4.24 MB房地产项目运营

· 项目计划：新项目取得土地中标通知书后7-14个工作日内，地区公司须以PMO项目启动会方式编制完成集团关键点计划及项目一、二级计划，形成“项目计划”。

更新时间：10-13 大小：9.44 MB房地产项目运营

· 周期长，变数大，丌可控 在品质一定的前提下，进度和利润\IRR成正比 快速周转型企业，通常抗风险能力更强，更稳定 房地产行业去杠杄化趋势明显，时间换利润空间 房地产的投资属性必然下降，需求引领时代行业将步入充...

更新时间：10-13 大小：5.75 MB房地产项目运营

· 所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。值得注意的是,每个部门、人员由于所处位置不同,看问题的角度可能会有所差...

更新时间：10-13 大小：1.33 MB房地产项目运营

· 兼顾工艺进度、客户敏感时间点和财务资金，才是房地产企业的最佳选择！

更新时间：10-13 大小：3.42 MB房地产项目运营

· 近年来对万达、中粮、华润置地等企业商业地产盈利模式、组织管控和开发运营管理进行了深入研究，曾主导完成HR置地（武汉大匙）、北京京投银泰、北京国瑞置业、陕西大唐丌夜城等公司商业地产管理咨询项目。共5部分。

更新时间：10-13 大小：3.94 MB房地产项目运营

· 近年来对万达、中粮、华润置地等企业商业地产盈利模式、组织管控和开发运营管理进行了深入研究，曾主导完成HR置地（武汉大匙）、北京京投银泰、北京国瑞置业、陕西大唐丌夜城等公司商业地产管理咨询项目。共5部分。

更新时间：10-13 大小：3.44 MB房地产项目运营

· 近年来对万达、中粮、华润置地等企业商业地产盈利模式、组织管控和开发运营管理进行了深入研究，曾主导完成HR置地（武汉大匙）、北京京投银泰、北京国瑞置业、陕西大唐丌夜城等公司商业地产管理咨询项目。共5部分。

更新时间：10-13 大小：2.33 MB房地产项目运营

· 近年来对万达、中粮、华润置地等企业商业地产盈利模式、组织管控和开发运营管理进行了深入研究，曾主导完成HR置地（武汉大匙）、北京京投银泰、北京国瑞置业、陕西大唐丌夜城等公司商业地产管理咨询项目。共5部分。

更新时间：10-13 大小：9.56 MB房地产项目运营

· 明确成本管理“三全”：全过程、全方位、全员 从房地产开发价值链来看：成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程； 从成本构成来看是从拓展到营销所有成本，是全方位； 从控制成本的开发公司的人员来看是全员...

更新时间：10-13 大小：623 KB房地产项目运营

· 盘活资产、经营好商用物业将成为公司另一个利润的来源，增值的商用物业和稳定的长期性收益将有利于集团地产板块长期稳定的发展。

更新时间：10-13 大小：1.48 MB房地产项目运营

· 2011年全年恒大实现销售面积1219.9万平方米，位居全国第一；实现销售金额803.9亿元，位居全国第二，品牌价值达到210.18亿元

更新时间：10-13 大小：2.77 MB房地产项目运营

· 2012年3月24-25日龙湖企管模式演变与运营精细化管理（讲义）

更新时间：10-13 大小：3.96 MB房地产项目运营

· 站在企业角度的，从融资、拿地、开发、销售、持有全寿命周期房地产项目管理以及企业的经营管理。

更新时间：10-13 大小：9.61 MB房地产项目运营

· 位二铁西核心匙，地处城市副中心，距离市中心核心商业匙太原街商圀及中山路商圀5公里左史，是集贩物、娱乐、休闲、居住、商务办公等多种功能为一体的大型城市综合体项目。

更新时间：10-13 大小：1.21 MB房地产项目运营

· 三分法来源战略管理大师迈克尔·古尔德（1987）； 理论上的归纳，高度抽象，帮助理解； 并未给出具体的手段； 需要结合公司特点，分析管控手段，量体裁衣。

更新时间：10-13 大小：3.58 MB房地产项目运营

· 2012年中国商业地产各大运营模式分析专题研究报告

更新时间：10-13 大小：1.21 MB房地产项目运营

· 招标是指出让人发布招标公告，邀请特定或者不特定的公民、法人和其他组织参加国有土地使用权投标，根据投标结果确定土地使用者； 拍卖是指出让人发布拍卖公告，由竞买人在指定时间、地点进行公开竞价，根据出价结果...

更新时间：10-13 大小：4.18 MB房地产项目运营

· 这条商业街，既是金牛万达广场的商业空间外延和功能业态补充，又是一座城市难得的时尚购物、创意文化、休闲交际的新商业集散地，还应该是提供展演、创业、就业、保值投资的新商业机会。

更新时间：10-13 大小：3.58 MB房地产项目运营

· 2008年到2009年是房地产极不平静的二年，楼市进入大落大起的深度调整期 。在这一大起大落的阶段，商业地产受到前所未有的关注，内资、外资、开发商、运营商齐头并进，掀起了一波商业地产扩张的高潮。

更新时间：10-13 大小：2.05 MB房地产项目运营

· 近年来对万达、中粮、华润置地等企业商业地产盈利模式、组织管控和开发运营管理进行了深入研究，曾主导完成HR置地（武汉大匙）、北京京投银泰、北京国瑞置业、陕西大唐丌夜城等公司商业地产管理咨询项目。共5部分。

更新时间：10-13 大小：3.01 MB房地产项目运营

· 基于国际化的硬件水平、运营管理能力以及对租户资质的严格审查，国贸目前已经拥有了一个非常优质的租户团队。其中包含38家世界500强企业，外资或合资企业占到79%，主要集中在金融、能源、咨询、律师事务所等高附加值...

更新时间：10-13 大小：7.78 MB房地产项目运营

· 考虑到未来一年房地产调控不放松和再加上新房滞销的情况，预计“降价跑量”仍是楼市的主旋律。

更新时间：10-13 大小：9.18 MB房地产项目运营

· 1、提炼重要释放点，给客户优先传递主要信息；2、内容有吸引力，紧扣项目价值点并配合当周推广活动节点；3、傻瓜式口径，突出重点内容，让销售表达更清晰4、准备好百问相关问答和项目基本信息，做好解答客户疑问的...

更新时间：10-13 大小：1.71 MB房地产项目运营

· 先后针对吉林、松原、通化、四平等吉林省内城市的高端圈层，以宴会招待形式传播项目，在当地高端圈层中初步达成项目知名度传播；

更新时间：10-13 大小：6.57 MB房地产项目运营

· 基于国际化的硬件水平、运营管理能力以及对租户资质的严格审查，国贸目前已经拥有了一个非常优质的租户团队。其中包含38家世界500强企业，外资或合资企业占到79%，主要集中在金融、能源、咨询、律师事务所等高附加值...

更新时间：10-13 大小：7.04 MB房地产项目运营

· 主动变化：“变是唯一的不变”，而变化的速度是项目运营和营销的核心竞争力，其中成本管控的变化是重中之重。紧扣两个中心：项目运营的中心必须明确一切以营销为中心，营销的中心必须以客户为中心。

更新时间：10-13 大小：1.63 MB房地产项目运营

· 基于国际化的硬件水平、运营管理能力以及对租户资质的严格审查，国贸目前已经拥有了一个非常优质的租户团队。其中包含38家世界500强企业，外资或合资企业占到79%，主要集中在金融、能源、咨询、律师事务所等高附加值...

更新时间：10-13 大小：2.41 MB房地产项目运营

· 太古地产成立于1972年，是香港第二大业主以及大型的商场运营商。该公司目前主要业务范畴包括物业租赁、物业出售和酒店运营，在中国内地、香港及美国拥有大量发展中投资物业，并在香港、北京、广州、美国佛罗里达及英...

更新时间：10-13 大小：13.3 GB房地产项目运营

· 2012年商业地产开发运营管理1,2012年商业地产开发运营管理2,2012年商业地产开发运营管理3,2012年商业地产开发运营管理4,2012年商业地产开发运营管理5

更新时间：10-13 大小：2.11 MB房地产项目运营

· 高新区形象展示广告已出街，核心路网正在建设中，建设仍处于起步阶段，建立区域影响力尚需时日，区域陌生感强。

更新时间：10-13 大小：1.48 MB房地产项目运营

· 2012恒大地产开发策略与运营管理模式

更新时间：10-13 大小：3.48 MB房地产项目运营

· 基于国际化的硬件水平、运营管理能力以及对租户资质的严格审查，国贸目前已经拥有了一个非常优质的租户团队。其中包含38家世界500强企业，外资或合资企业占到79%，主要集中在金融、能源、咨询、律师事务所等高附加值...

更新时间：10-13 大小：325 KB房地产项目运营

· 2011年11月世纪天乐商业项目运营管理思路（草案）