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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案思路

  • 大小:6.40 MB
  • 语言:简体中文
  • 类型:房地产绩效考核
  • 下载次数:9532
  • 更新时间:10-14 20:29:38
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
1作为考核依据的计划中务必包含关键时间节点不重要事项;2组织考核:也称团队考核,总部考核分公司整体绩效或职能部门绩效(分公司总经理考核分公司部门整体绩效);3岗位考核:也成员工考核,总经理考核副总经理不分公司总经理,副总经理考核部门经理,部门经理考核基层员工,递级考核; 本站免费提供《深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案思路》下载,我们己经对《深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案思路》进行全面的整理检查,以保证您安全的下载《深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案思路》,如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com,深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案思路的文件大小为6.40 MB,本站还有大量关于房地产绩效考核,房地产绩效考核方面的资源提供下载哦,可以多找找。为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.xiaozhibei.com)哦!

标签: 深圳市  管理体系   房地产绩效考核

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