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· 开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项费用，主要包括：土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用、公共配套设施建设费用、开发间接费用、财务费用、管理费用、销售费...

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· 房地产主要成本费项：土地费用、前期费用、建筑安装成本费、开发间接费、营销费、管理费、财务费用

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· 管理需求的变化：　单体公司内部管理 +集团总部与下属公司之间的管理与控制

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· 月度滚动销售及回款；销售及回款汇总表；住宅1销售及回款；住宅2销售及回款；住宅3销售及回款；住宅4销售及回款。

更新时间：10-13 大小：6.40 MB房地产成本

· 成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入，它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本，而且还反映各部门控制成。

更新时间：10-13 大小：1.30 MB房地产成本

· 人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。简单来说，成本就是生产某一产品所耗费的全部费用。

更新时间：10-13 大小：5.14 MB房地产成本

· 在施工方案中充分考虑规划布局，结合单体、地下建筑、施工计划、塔吊布局之间的关系对成本有一定的节约。

更新时间：10-13 大小：1.67 MB房地产成本

· 建筑层数控制：建筑层数会影响结构体系的经济性，也会影响设备的配置要求，规划中应尽量避免尴尬的层数。

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· 全过程：标准化、信息化系统、成本分级体系；设计阶段：成本对标、成本前置体系、成本缺陷手册、图纸审查体系；

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· 包括各表间勾稽关系检查表、可行性研究经济指标、现金流量及内部收益率等。

更新时间：10-13 大小：2.47 MB房地产成本

· 越靠近价值链前端，经营操作风险越大，但对整个房地产开发项目的利润贡献越高，管控的重点关注风险控制和成本的控制（论证、策划、设计流程）

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· 机会成本：当把一定的经济资源用于生产某种产品时放弃的另一些产品生产上最大的收益。

更新时间：10-13 大小：1.12 MB房地产成本

· 基本原则：全员全控基于客户细分成本控制，省钱等于赚钱成本控制不等于省钱，基本原则：全员全控基于客户细分成本控制。

更新时间：10-13 大小：1.19 MB房地产成本

· 地下室：外墙为封闭的砼结构且埋入室外地面以下的，即可视为地下室。特殊情况下，即使层高不足2.2m，也可以计算其建筑面积，并据此分析其建造费用。

更新时间：10-13 大小：1.46 MB房地产成本

· 单体开发项目，一般以每一独立编制设计概算或施工图预算所列的单项开发工程为成本核算对象。

更新时间：10-13 大小：4.88 MB房地产成本

· 在一定的约束条件下，为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动，尤其是将来的经营活动，以保证通过有效的方法实现既定成本目标。

更新时间：10-13 大小：2.63 MB房地产成本

· 成本的概念成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入，它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本，而且还反映各部门控制成本的成本成本不仅指

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· （3）项目的多样行，项目管理的多样性。项目管理学科的界限在扩展：工程专业种类；工程项目中不同的层次和对象；不同的承发包模式、管理模式和合同形式的项目管理问题；项目的界面管理问题；企业项目管理问题...

更新时间：10-13 大小：2.78 MB房地产成本

· 民营开发商比国营/政府开发商的成本确实也低一些，这主要有两方面的原因，一是大多数民营企业主要以效益为主导，成本一般控制得好一些，二是民营企业腐败成本相对要低一些。

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· 房地产业宏观大势 ———管理规范化房地产业微观大局 ———成本要领先成本管理根本之道 ———全过程精细化