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山西XX煤焦化工有限公司
管理提升项目
人力资源诊断报告
盛勤管理咨询
二OO三年九月
目录
1人力资源现状描述及分析3
1.1公司全体员工构成状况描述及分析3
1.2中高层管理者构成状况描述及分析7
1.3外聘人才构成状况描述及分析10
1.4人员变动状况描述及分析11
2人力资源管理诊断12
2.1人力资源管理理念及战略规划13
2.2人力资源管理组织和基础性工作15
2.3人员招聘与培训方面16
2.4薪酬、考核与晋升17
3问题综述及建议27
3.1问题综述27
3.2问题解决建议29
山西XX煤焦化工有限公司
人力资源诊断报告
山西XX煤焦化工有限公司(以下简称XX)是一家以煤、焦、化为主导产品的山西省大型民营企业公司地处我国优质煤产地――山西省吕梁地区孝义市由董事长李生贵于1995年独资创办公司主要业务是焦炭、煤化工产品、原煤的生产和销售围绕以上主业的发展公司在贸易、饮料、房地产等领域进行了积极的探索争取在未来的一段时期内发展成为以煤焦化工产品生产为主的大型综合性集团公司公司[来自www.管理]现有固定资产3.39亿元年产值达4亿元年创汇3000万美元年创利税4300万元为了提高企业的人力资源管理水平建立更加有效的人力资源开发与管理体系为下一轮高速增长奠定坚实的人才基础现对公司的人力资源管理状况进行诊断以期认清存在的问题制定合理的解决方案
本诊断报告的内容分为三部分:一是人力资源现状描述及分析;二是人力资源管理职能诊断;三是问题综述及建议
人力资源现状描述及分析
截止到2003年8月26日XX公司本部(包括一期、二期)共有正式员工865人其中包括外聘员工21人本次诊断以公司本部人员为主
对公司人力资源现状描述与分析主要包括人员构成状况分析和人员变动状况分析从公司全体员工、中高层管理者和外聘人员三个层面分析人员构成状况公司全体员工层面主要从职务等级、年龄、文化程度、技术职称构成等方面来分析中高层管理者层面主要从年龄、文化程度、技术职称等构成的方面来分析外聘人员层面主要从文化程度、技术职称及年龄构成方面来分析人力资源现状描述与分析的具体内容如下
公司全体员工构成状况描述及分析
按职务等级
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