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XX公司的组织结构设计要顺应组织管理的发展趋势
组织结构的含义:
是为实现既定的经营目标和战略目标而确立的一种内部权力、责任、控制和协调关系的形式传统上企业采用的正式组织结构通常是垂直的、职能化的组织结构在这种组织结构中垂直的决策层次划分形成了鲜明的等级制度企业内部的所有信息趋于在等级结构中纵向交流任何一个等级层次上的决策者都可能成为信息进一步交流的障碍;而职能化的部门设置又可能导致不同部门之间各自为政阻碍相互之间的合作与交流当企业规模较小时这种组织结构的弊端尚不明显随着企业发展生产经营规模不断扩大组织结构的等级层次和职能部门会不断增加结构复杂性大幅度提高结果是组织管理效率降低决策过程趋于官僚化所以组织结构是随着组织的规模和经营的内容的变化而变化的东滩公司的组织结构也要随着东滩公司的发展进行阶段性的调整
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