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管理中赏罚不对等的心理分析:
某公司的A和B两个经理,有一个季度他们负责的项目完成不错。总经理将他们叫到办公室,告诉他们按规定这个季度发给他们5500元的红包,然后从抽屉中拿出两个红包(也许是财务弄错了,其中少了500元)交给他们,并要求他们当面点一下。他们满脸笑容,连声说:“不用点,不用点……”立即将钱塞进口袋,再三道谢,回办公室了。到了办公室,同事问A:“总经理叫你去干什么了”,他说:“谈谈最近的工作,没有什么”。下班时间一到,A就对同事说,“对不起,今天家中有事,先走了”(平时A很少这么早离开办公室)。www.xiaozhibei.com/guanli/qiyeguanli/guanli/list6_1.html
没想到第二天早上刚8:00(公司9:00上班),A就到了办公室,到处找东西,同事看到后问他找什么,他又说没找什么。看得出这家伙一晚没有睡好觉,没精打采的。此后的一周他的情绪也没好起来,工作的积极性也不高。B(女孩子)也与A有同样的表现,工作状态也比平时差了很多。
总经理也很不解,“拿了奖金工作状态竟然不如从前了,是奖金不该发,还有别的原因?”两周后,总经理分别找A和B,问他们为什么情绪低落,才弄明白了原因。
......

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