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CIS实施状况的监督与评估下载地址
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下载地址 下载次数：2109 次》》资料简介
保证天翼CIS导入顺利进行，不偏离轨道，应设立跟踪小组，定期对CIS执行情况进行调查分析，对不好趋势及早做出修正从而确保CIS的成功导入。 1 设立监事会（监督机关），形成完好的领导层，并制定出具有针对性，可行性的cis执行制度。管理者应定期、不定期地走访市场，对工作情况做客观的记录、评估，并公布结果，建立健全的激励机制，优胜劣汰。 2 分配好各层的职责，使每个员工明确职责，实行一对一责任，以保证员工完成本职工作。 3 到各天翼营业厅进行实地考察，纠正员工的工作作风。通过培训及讲座等来提高员工的责任感及职业操守。 4 提高员工的执行力： (1) 时间与日程管理 (2) 授权与任务管理 (3) 抗干扰管理 (4) 会议与报告管理 (5) 备忘录 (6) 记忆系统 (7) 助理或秘书的运用 (8) 检查清单
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