-
成功HR的12个关键下载地址
-
如果无法下载文件或下载速度慢,请更换下载地址。
下载地址 下载次数：2172 次》》资料简介
成功HR的12个关键
成功HR的12个关键原则
1、人力资源管理必须关注三个标准
三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标，必须能为企业创造利润，必须能为企业降低成本或控制成本，必须注意时间，讲求时效。2、任何事都应当先规划再执行
人力资源同其他企业的经营行为一样，需要人力资源经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的由人力资源项目有关成员参与的规划才是人力资源管理成功的唯一基础。当实际情况发生变化时，人力资源管理者应能制定一个新的计划来反映环境的变化。规划、规划、再规划应该成为人力资源经理的一项重要工作内容。3、人力资源经理必须以自己的实际行动向企业管理折合决策者传递一种紧迫感
由于企业的人力资源是有限的，而且是可以流动的。企业的经营目标是否能够实现，是由企业人力资源状况决定的。所以，人力资源管理者必须时时向决策者和直线经理们提醒企业人力资源中存在的问题，和有可能导致的严重后果，并向他们提出职业建议和解决方案。
……………………
本站免费提供《成功HR的12个关键》下载，我们己经对《成功HR的12个关键》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《成功HR的12个关键》，如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com，成功HR的12个关键的文件大小为5.00 KB，本站还有大量关于效率管理,方面的资源提供下载哦，可以多找找。为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.xiaozhibei.com）哦！