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3.5预定动作时间标准(PTS)PredeterminedMotionTimeStandard主要内容3.5预定动作时间标准
3.5.1预定动作时间标准概述
3.5.2模特排时法(MOD）
3.5.2.1MOD法的特点
3.5.2.2模特排时法的动作分类
3.5.2.3模特法的动作分析
3.5.2.4动作的改进
3.5.1预定动作时间标准概述预定动作时间标准是一种衡量技术借助它根据人的基本动作时间（按动作的性质和进行动作时的工作条件分类)来规定达到一定效能水平的作业的时间是根据基本动作的标准时间资料来综合操作时间的技术
预定时间标准法的作用(1)它是分析和改善工作方法的一种实用工具
(2)可以在生产开始前设计工作方法并预知其时间值
(3)在制订标准时间时由于能精确地说明动作并加上预定工时值因而有可能较之用其他工作测定方法提供更大的一致性而且不须对操作者的努力程度进行评价就能对其结果在客观上确定出标淮时间PTS的发展历史1926年西格(A．B．Segar)开发了动作时间分析法(MotionTimeAnalysis[来自www.管理]简称MTA)西格在对残疾人进行职业训练时通过对电影胶片的记录分析发现接受训练的人当他们做同一动作时所需的时间值大体相同(一般约差10％左右)因此若将作业分成几个基本动作要素则各基本动作要家所需要的时间值基本相同只要通过对实例的分析计算求出各基本要素的时间值就可以算出整个作业时间；或者首先确定基本动作要素所需要的时间然后按规定的动作程序进行操作就可以求出完成该项作业的纯工作时间值基于这种推想西格提出了MTA法1934年魁克(J.H.Quick)等人开发了工作因数法(workFactor简称WF法)它将操作分解为移动、抓取、放下、定向、装配、使用、拆卸及精神作用等8种动作要素并制定了各动作要素的时间标准WF法的特点是在进行作业分析时对每个动作要素只考虑4个变动因素：动作的使用部位移动的距离负荷大小动作由谁来控制1948年梅纳特(H．B．Maynard)等人开发了时间衡量法(MethodsTimeMeasurement简称MTM法)该方法把作业分解为伸手、搬运、抓取、旋摆、旋转、加压
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