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《赢在执行:高效执行力研修班》培训教程（PPT 50页）下载地址

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》》资料简介

第一讲关注细节与执行力
一、管理是一个系统工程
二、关注细节与执行力
三、人们常犯的执行力错误
四、竞争危机与执行力研究
五、全方位提升执行力

第二讲个人高效执行力修炼
一、职业化员工的素质模型
二、培养技能成为技术专家
三、时间管理与工作执行力
四、沟通技巧与工作执行力
五、专注细节精益工作流程

第三讲提升团队执行力的法则
一、组织结构法则
二、人员流程法则
三、战略运营法则
四、团队建设法则
五、企业文化法则


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