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》》资料简介

I.什么是执行力？ II.   执行力CT：为什么执行难？ III. 企业执行力管理四步骤 IV. 经理人执行力管理五步骤 V.   打造高绩效的执行力组织 l企业战略没有坚定执行 l策略实施不能准确执行 l组织运行不能严格执行 l没有建立有效执行文化 v“我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清!”----杰克 . 韦尔奇                   福建企业为什么会一步步落后于江浙企业? l明确关键要素 l理解执行原理 l设计执行机制 l创建运行系统


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