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CEO是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长，小编为大家整理了CEO任期应多长时间，我国一些企业的CEO只是称谓上作了更改，实际上还是董事会决策下的总经理日常负责制，并非真正意义上的CEO，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
有消息称，通用电气（General Electric）的董事会在秘密举行会议，辩论该公司首席执行官（CEO）的任期是否应该为20年。对此人们自然会问，当初是哪个自大狂提出这种想法的？
答案是杰克·韦尔奇（Jack Welch），这位投股市所好、上过《财富》（Fortune）杂志封面的前CEO执掌GE20年，在2001年一切开始走下坡路的时候，明智地功成身退。他的继任者、“好战士”杰夫·伊梅尔特（Jeff Immelt）在过去13年间重塑了GE，并推动公司走向全球化，人们却对此不以为意。
对研究GE董事会政治的人来说，《华尔街日报》（Wall Street Journal）最近关于GE掌门人传奇性任职20年的文章提供了许多素材——韦尔奇的两位前任实际上都干了9年。一种解读是，它只是巧妙地宣布伊梅尔特因得不到股市任何回报而厌倦了打拼，已准备好卸任。
CEO任职时间过长的危险显而易见，而且已有充分论述。他们推行一项曾经有效但如今过时的战略；向一个阿谀奉承的小圈子征求建议，圈内人的职位都仰仗于他；以及越来越疏远公司的客户和供应商。
真正的问题是，CEO应该任职多长时间？这个问题并未受到GE董事会政治的扭曲。与CEO长期任职相反的危险是，公司过于频繁地更换领导者，因热衷于采用私人股本对“长期”的定义（3到5年大变化，然后退出）而变得动不动就换人。
如果你在上任时知道自己很可能干不到5年，那就会很容易只做些华而不实的事情，而不去为公司制定长期的最佳发展途径。做点事来提振短期股价，让你自己的期权能够高价脱手，然后潇洒告退，让你的继任者来修复对公司造成的损害——这种策略更有利于你、而不是公司。
这种方式尚未泛滥成灾，尽管美国公司CEO的任期已经缩短，因此当去年标普500成分股公司CEO的任职期限略有上升时，大企业联合会（The Conference Board）就兴高采烈地宣布，“（投资者）政治迫害结束了”。美国企业CEO长期任职的倾向在过去十年有所减缓，这让它与欧洲的做法相符。以上是CEO任期应多长时间的全部内容，如果您对我们的整理感到满意，请关注管理资料下载网；如果需要更多的资料，请关注资料下载！
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