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解析从育儿中感悟领导力，家长总是一方面为孩子提供无微不至的爱护，另一方面又抱怨孩子不独立，越来越依赖自己，小编为大家整理了解析从育儿中感悟领导力，在企业的组织架构中，大家各司其职，每一层级的员工对应各自的工作和职责，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
1.中国家长总是给孩子无微不至的关怀，却又抱怨孩子不够独立，其实恰恰是家长过度的帮助，使孩子失去了解决问题的能力和承担责任的勇气。
2.在职场中，领导总是抱怨下属工作不给力，自己事必躬亲，其实正是自己事事亲为，不肯放手，才造就了下属的碌碌无为，可谓上有为则下不为。
3.有智慧的领导不是去“管”，而是去“放”，通过制定规则，放手让员工去做，逐渐将自己的理念内化为组织成员自身的理念，转化为组织成员自觉的行为。员工意识不到领导作为具体的“人”的存在，但领导的影响力却又无所不在。
在现实生活中，家长总是为孩子做尽可能多的事情，早晨起床帮孩子叠被子，上学前帮孩子准备学习用具，晚上回家还要帮他们检查作业，总觉得只有这样我们才是爱他，尽管我们的表现也不能处处令他们满意，经常被孩www.xiaozhibei.com/guanli/qiyeguanli/sort0433/list433_1.html子埋怨忘了帮他准备某些学习用具，或者检查作业不够认真害得他被老师批评了。
作为家长，我也有这样的经历。
四年前，大宝四岁，到了上幼儿园的年龄。我为他准备了闹钟，原本希望他自己定闹钟，安排起床时间。也怪我这个一家之主工作忙，执行不得力，定闹钟、叫他起床的任务慢慢地就落到了妻子身上。
有一天闹钟响了，妻子没有听见，错过了叫醒大宝起床的时间，上学迟到了。大宝在一旁抹眼泪，妻子很自责，连连道歉，说是自己错了，大宝也埋怨起了妈妈。
我必须出面了，因为这样下去是有问题的。于是，一场父子之间的谈话就此展开了。
“大宝，你觉得今天这件事情是谁的责任？”
“怪妈妈没有听见闹钟。”
“那你觉得妈妈应该怎么办？”
“每天记得定闹钟，一个不够就定两个。”仍旧坚持是妈妈的问题。以上是解析从育儿中感悟领导力的全部内容，如果您对我们的整理感到满意，请关注管理资料下载网；如果需要更多的资料，请关注经营管理！
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