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便利店人员配置方法,人员配置是组织根据目标和任务需要证券选择,合理使用,科学考评和培训人员,以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务,从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。科学有效的人员配置能够让企业更快更迅速的发展起来。以下这篇是便利店人员配置方法的文章分享,感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

便利店人员配置方法
目录

用面积测算衡量配置人数,平均每50平米安排1人,其中: 
大卖场(8000平方米以上)        平均每60平米安排1人 

用工作量测算衡量配置人数 
平均每人管理的货架:5M 

用岗位测算衡量配置人数 

各岗位人员占比,其中: 
管理人员(含部室人员)占20% 

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