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》》资料简介

教学目的：
从公司活动的角度帮助学生了解企业收购、兼并活动的一般内容理解企业重组方案设计的一般方法；帮助学生掌握公司在特定背景下收购、兼并方案的设计方法要点掌握具体企业重组的方案设计和实施要领
教学对象：

具有：
一定企业经历或间接阅历的
MBA学员
课时计划：
授课：
一学期
20周
2节/周
共40课时
第一篇导论

第1章企业并购、重组的简述

第2章企业理论与并购、重组行为
第1章企业并购、重组的简述

主要内容：
简介企业
并购、重组的
类型及历史演进
第1章企业并购、重组的简述
一、企业并购、重组类型
二、企业并购、重组历史

企业并购、重组的定义：
发生在不同企业之间的资产、负债、业务、机构以及人员的重新安排导致一些企业对资产、业务等控制范围的扩大这类行为可以称为企业的并购、重组或简称为企业购并
一、企业并购、重组类型
企业购并可以从不同的角度分类

（一）按行业（产品市场）分类
横向购并、
纵向购并、
混合购并
一、企业并购、重组类型
（二）按出资方式分类

1、现金购并换股购并；

2、杠杠式收购、非杠杠式收购
一、企业并购、重组类型
（三）以股票市场上的行为分类

1、善意收购敌意收购；

2、要约式收购非要约式收购
一、企业并购、重组类型
（四）以公司存续状态分类


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