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战略诊断是一个系统过程。在实践中有5大利器：观察法、深度访谈、小组座谈会、问卷调查、企业资料研习等。小编为大家整理了某集团战略诊断报告，指的是运用科学的工具方法，对企业的战略现状进行诊断，找出企业战略管理上存在的问题，并对那些优秀的东西和存在的问题进行深入剖析，寻找制约企业未来发展或者战略目标实现的关键问题，分析产生问题的原因，提出改进方案。下面小编就简单的介绍下这篇内容。
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