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企业转型中的转型文化建设下载地址
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当前企业转型已经进入实质阶段从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商的企业战略转型是中国电信发展战略的一次重大调整也是谋求企业长远发展的一项重要举措在战略决策之后的执行过程中企业文化究竟应该扮演什么样的角色呢？笔者认为企业文化的转型和重塑将对企业战略转型的精确实施起到全面的推动作用中国电信的各级企业都要建设与转型战略相匹配的转型文化通过企业文化的适变创新为实现企业战略转型提供强有力的文化支撑和思想动力以文化转型助推战略转型
一、什么是转型文化
关于转型文化的概念到目前为止还没有一个统一的说法由于各个企业所在的行业、发展阶段及所处的环境等方面的不同对转型文化的认识和理解也不尽相同笔者认为从狭义上讲转型文化可以理解为是指企业战略转型的过程中培育形成的由企业倡导和全体员工积极认同并付诸实践所形成的企业最高目标、经营理念、价值取向和行为规范是企业物质财富和精神财富的总和转型文化作为企业文化的亚文化具有企业文化个异性、共识性、非强制性、变革性等特征
二、为什么要建设转型文化
充分理解建设转型文化的深层次动因是我们建设转型文化的前提和基础
（一）建设转型文化是保证转型成功的内在需求转型过程中企业必然会遇到来自业务与服务、网络与技术、运营机制与商业模式、组织与人力资源等方面转型的种种挑战和困难在所有挑战中最重要也是最困难的莫过于企业文化的变革之所以说它最重要是因为转型过程中的所有变革如果没有文化的支撑没有员工的理解和支持将导致企业改革无法顺利进行最终使企业转型难以实现转型文化的建设就是要改变广大员工在长期计划经济体制下形成的、已经明显落后于时代和企业转型发展的固有的观念和行为方式并在此基础上形成与时俱进、与企业转型战略相适应的企业文化
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