工厂会议管理规定

工厂会议管理规定，为了提高工厂的管理水平与员工们的工作效率，工厂内外上级领导的旨意能及时的下达员工们，日常会议就必不可少，为了在会议上有狼嚎的会议秩序，特制定工厂会议管理的规定。以下这篇是关于工厂会议管理规定的分享，本文档为大家详细整理出工厂的会议管理，分为5个管理制度，其中有会议分类及要求会议内容，周总结会，工厂运作会议等内容。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

工厂会议管理规定：
4. 职责
4.1. 工厂负责监督并召开本部门例会，以及参加公司级会议。
4.2. 各车间负责监督并召开本部门的日常会议。 www.xiaozhibei.com/guanli/qiyeguanli/huiyigl/list15_1.html
5. 会议分类及要求
 5.1. 月度分析会
5.1.1. 主持与记录：工厂经理主持，由助理进行会议记录。
5.1.2. 召开时间：月度分析会每月一次，于每月2日早上9时召开；
5.1.3. 参加人员：各车间生产主管、计划员、统计员、QAD账务员等人员，必要时可通知相关人员列席。
5.1.4. 会议内容：
5.1.4.1. 汇总并讨论月度报表，并进行分析。
5.1.4.2. 按照所得数据，针对生产上存在的工艺问题、设备问题、产量、消耗等诸方面影响因素展开讨论。
5.2. 周总结会
5.2.1. 主持与记录：工厂经理主持，由助理进行会议记录。
5.2.2. 召开时间：周总结会议每周一次，于周五下午15时召开；
5.2.3. 参加人员：各车间生产主管以上人员，必要时可通知相关人员列席。
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