管理学拓展训练课程

第一章管理与企业
§1.1管理与管理学
§1.2企业理论--管理的制度前提第二章管理理论的历史发展
§2.1经济组织的演变
§2.2早期管理思想
§2.3古典管理理论
§2.4中期管理理论
§2.5现代管理学派
第三章计划与决策
§3.1概述
§3.2计划的分类与制定
§3.3计划工具和技术
§3.4决策
§3.5目标管理(MBO)
第四章组织
§4.1组织职能概述
§4.2组织设计的原则极其演化
§4.3组织设计的权变方法
§4.4组织结构的基本类型
§4.5组织结构演变的新趋势
第五章控制
§5.1控制的概念与类型
§5.2制定控制标准
§5.3衡量的实际工作
§5.4鉴定偏差并采取纠正措施
§5.5企业活动中控制的焦点
§5.6控制中的阻力
§5.7对员工行为的约束
第六章激励
§6.1行为科学的基本概念---需要、动机与行为
§6.2早期激励理论
§6.3当代激励理论
§6.4从理论到实践：关于激励员工的建议
第七章领导职能
§7.1领导的性质
§7.2三种领导理论
§7.3用人原则
§7.4领导者如何有效地工作
§7.5有效的信息沟通
§7.6冲突管理与谈判
第八章现代管理面临的挑战
§8.1外部环境的挑战
§8.2内部环境的挑战
§8.3企业家与企业家精神
§8.4中国管理的源流及其现代化



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