管理顾问操作实务（PPT 33页）

一是要把理论变成方法
二是要把论证变成例证
三是要把表述变成演练物业顾问服务含金量最高的内容是选择成熟的文件体系指导对方编制规章制度要求被顾问方接文件化体系运行因此如何管理顾问资料便成为工作的重点之一必须对其实行系统化管理进行收集科学分类、编目、归挡物业管理行业的发展需要市场引入先进的管理机制一些品牌物业公司迎合需求找到了市场采取全委、顾问、合作、合资等方式拓展市场取得了一定的效益笔者认为目前拓展市场的最佳方式是做物业顾问原因之一:客户希望工作、学习、生活在环境优美的场所希望享受优质服务这就促使管理公司必须引进先进的管理方式提高管理水平原因之二:被顾问方希望在现有人力资源的基础上用较少的投资引进先进的管理机制提高队伍素质改善环境面貌;顾问方也希望通过品牌和人力资源同样用较少的投入通过管理技术输出扩大企业品牌知名度增加收入原因之三:员工希望随着顾问项目的增多有更多的机会服务于较高层岗位在施展经验的同时学习更多的知识并提高个人收入
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