《如何打造百年企业》——企业高层的超级修炼（DOC讲义）

【课程提纲】
第一讲可持续发展问题的提出
第二讲环境变化对企业提出的挑战
第三讲伴随着企业的成长出现的问题
【内容摘要】
导言
当企业完成原始积累后必然会追求进一步的发展而当企业进入成长期在企业的经营管理过程中又会出现许多企业以前所没有遇到过的新问题这些新问题极大地影响着企业的持续发展有感于此不少企业领导人在企业内部提出了“打造百年企业”或“二次创业”的口号并相应地采取各种措施以解决企业发展中存在的问题追求进一步发展但却没有获得预期的效果本课程针对这一现象针对企业在追求发展的过程中可能面临的问题结合对“百年企业”长寿秘诀的分析着重就企业如何建立可持续发展机制从理论与实践两方面进行了探讨
第1讲可持续发展问题的提出
【本讲重点】
关于明天
二次创业问题的提出
企业的可持续性
变化是生命的法则只看到过去和现在的人注定会与未来擦肩而过
约翰•F•肯尼迪
当企业完成原始积累后就会寻求进一步的发展伴随着企业的成长企业在经营管理过程中遇到了很多以前没有遇到的问题这些问题在很大程度上影响着企业的持续发展因此不少企业纷纷提出了“进行二次创业”和“打造百年企业”之类的口号并相应地采取了各种措施但却没有取得预期的效果
关于明天
1．明天会怎么样
明天会怎么样？如果说明天会更美好这是否是一个事实呢？如果说这是一个事实那我们要做的事情又是什么？是否我们在今天无需做任何事情美好的明天就会如期而至呢？事实上明天会更美好只是我们的一种愿望明天会怎么样谁也无法确定
2．唯一可以确定的是什么都有可能
对于明天唯一可以确定的是什么都有可能因为明天什么都有可能发生所以我们在今天就要做好准备今天的辉煌并不等于明天的辉煌今天如果企业认为自己既有品牌又有实力明天应该没有什么问题那么企业很可能会发现自己没有明天例如从前的一些知名企业现在都已经不复存在成为流星企业
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