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公司案例资料

  • 大小:782 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:企业管理
  • 下载次数:9974
  • 更新时间:10-15 14:00:41
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  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍

公司案例,就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。小编为大家整理了公司案例资料,它是人们所经历的故事当中的有意截取。案例一般包括三大要素。案例对于人们的学习,研究,生活借鉴等具有重要意义。基于案例的教学是通过案例向人们传递有针对性的教育意义的有效载体。下面小编就简单的介绍下这篇资料的内容。

“利玛事件”余波未平
这18个月里,利玛和倒戈者之间的交火时断时续。战场已经从自动化所大院扩展到国内的6大销区。而现在,已发展到双方要对簿公堂的地步——前不久,北京利玛软件信息技术有限公司正式对4位辞职的前高管及其“后盾”——北京机械工业自动化研究所提起诉讼,北京市第一中级人民法院已经受理此案。利玛以4人及自动化所侵犯利玛软件商业秘密、著作权、商标专有名称权为由,向法院提出了1000万元的巨额索赔。目前,被告都已应诉,但为了更全面搜集证据,被告方向法院提出了推迟开庭的申请。据说,开庭的时间可能延续到了10月份或者之后。
8月中旬,利玛董事长冯永明从伊春赶来,一方面部署官司的准备工作,一方面安抚军心。他说:“官司百分之百赢。”
而被告一方从表面上看似乎不太在乎这场官司,呈现得是一副兵来将挡、水来土掩的神态。成为第一被告、到任仅一年多的自动化所新所长刘长风对记者说,官司什么时候打,这事还早着呢。
官司双方在18个月前曾是一个战壕里的战友,原告是利玛的资本方光明集团,被告是利玛创业者及其“娘家人”自动化所。现在,战友已经彻底撕破脸了。引发官司的原委,以及其中错综复杂的内情要从头说起……
蜜月期突生哗变
可以说,这是一个关于资本方顺利完成并购却在后期管理上搁浅的典型案例。2000年,新经济诱惑着很多传统企业的进入。光明集团股份有限公司董事长冯永明相中了北京利玛信息技术有限公司。前者以主导产品光明家具闻名于工商界,后者以做ERP软件闻名于IT业。当时,光明旗下的一个上市公司及几个子公司均是利玛的客户,双方已有过一段时间的接触与了解。一个有钱,一个缺钱,于是,合作意向很快达成。
2000年7月,光明以大股东的身份与利玛签定了“增资协议书”。增资后,利玛的股权结构为:光明集团股份有限公司占35%股权,北京机械工业自动化研究所占18%股权,祁楚辉占18%股权,深圳圣泉禾实业发展有限公司占16%股权,以蒋明玮名义持有的利玛员工股占9%股权,深圳市科瑞华信息公司咨询有限公司占2%股权,江门市中天航空技术有限公司、李志远各占1%股权。

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标签: 企业管理

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