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亚华乳业整体管理现状调研分析
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- 更新时间:10-14 15:51:43
- 名称: 亚华乳业整体管理现状调研分析
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- 资料介绍
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4.1亚华乳业组织体系与人力资源管理现状分析
人是企业最富有能动性和可以不断开发的宝贵资源但也是企业管理中最为复杂的管理对象人力资源管理是所有企业管理中最基础的管理也是最为重要的管理在一定程度上它决定着企业的生死存亡尤其在竞争日益激烈的市场经济环境中企业要求得生存和发展就必须重新审视自己的人力资源管理体系是否合理有哪些还不够完善以便使自己的管理体系能上一个台阶来应对复杂的内部环境和外部环境
(一)、亚华乳业组织体系与人力资源管理现状分析的基本逻辑和基本框架
1.基本逻辑
组织体系与人力资源管理是企业运行的平台;组织体系与人力资源管理的根本目标应为投资、研发、生产、财务、市场营销等企业职能提供组织和人力资源的保证从而支撑企业战略目标和共同愿望的实现
组织体系与人力资源管理的直接目标在于搭建符合战略要求和市场导向组织管理模式与人力资源管理机制理清企业组织结构内部权责分配体系和业务流程建立高效率的员工队伍通过人力资源管理制度和企业文化引导员工认真负责、自我激励的职业化行为即建立起符合企业长期发展要求的组织运行和人力资源管理模式
2.基本框架
组织与人力资源管理平台本身适合多个层面ACCENTURE顾问组计开了企业组织与人力资源管理系统咨询模型(图1)和人力资源管理科学咨询模型(图2)
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