目标达成及异常事件追踪检查办法

一、总则
1、目的：
为对联盟各部门的目标达成进行有效的追踪、检查、评估对异常事件知情、调查保证联盟有序经营促进联盟年度目标和战略目标的实现特制定本办法
2、范围：
联盟各事业部/处/中心各事业部/处/中心所属部门
3、绩效管理中心是追踪、检查、评估、调查的执行部门
二、目标达成追踪检查细则
（一）追踪检查内容：
1、部门当月《目标计划表》所提报的目标在检查期内达成情况
2、部门上月没有达成的遗留于本月应当完成的事项
3、交办于本部门的当月应当完成的临时工作项目
4、其他依据联盟规定应追踪检查的事项
（二）检查方式：
采取重点抽检的方法每个事业部每月检查2个部门以上；具体每月检查哪一部门由检查的当月临时决定若上月被检查的部门重点事项未完成则本月其遗留项应列入重点检查内容
（三）检查流程：
1、在目标检查前绩效管理中心应编制好《目标管理抽样检查表》及其他检查准备工作根据实际情况可提前通知被检部门并约定时间也可进行突击检查



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