中国企业并购经典案例

就在几年前并购一词在我国的经济生活中还是相当陌生的我们只是在一些来自市场经济发达国家的消息中听到这样的词汇面对大洋彼岸数十亿、上百亿美元的成交额惊心动魄的并购与反并购之战我们如隔岸观火短短几年间并购竞成了我国经济生活中的一种时尚自1993年“宝延事件”和“中策现象”发生以来并购事件接连出现以至到今日已成为一股不可遏制的浪潮珠海恒通收购上海棱光国有股深圳君安协议接管万科福特汽车参股赣江菱五十菱和伊藤忠参股北旅华润创业并购北京华远仪征化纤并购佛山化纤以及法国圣戈班参股福建耀华等等并购事件经媒体的宣传已成为金融界和企业界街谈巷议、津津乐道的话题还有数量大得多的、我们并不知晓的并购事件在默默地发生并购是一种什么样的经济活动？它对于我国的经济发展和制度变迁意味着什么？为什么它引起了那么多人的关注？它将把我国的经济生活导向何处？如果并购对我国企业制度的变革和资产存量的重组有着积极的作用怎样能够促进并购活动的开展？
为了寻求上述问题的答案来自不同领域、不同国别的人走到了一起有趣的是这些看来很不相同的人却有着共同感兴趣的话题从并购中投资银行和证券公司看到了商业机会生产企业看到了融资渠道政府部门看到了国有企业改革的希望股民们看到了股市的生机经济学家看到了产权交易的实践法学家兼律师既看到了法律问题、又看到了新的业务领域跨国公司则看到了进军中国市场的通道这就是“中国企业并购典型案例国际研讨会”的背景这次研讨会是由北京天则经济研究所、中国证券报、万森源产权信息顾问中心和里昂证券公司联合举办的其主要内容并不是对并购活动作一般的讨论而是试图通过对包括上述并购案例在内的十余个具体案例进行分析和评述发现上面问题的答案具体形式是由并购事件的当事企业的主要负责人（除了仪征化纤以外几乎都是各公司的总裁或董事长）讲述并购背景、过程和效果然后分别由一个经济学家、一个法学家和一个并购操作专家评论再由参会的人员自由提问和评论最后由公司的老总回应尽管是对具体案例的讨论却得出了很多一般性的心得这虽不能完满回答上述的问题却至少将我们对并购活动的理解向前大大推进了一步



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