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管理者如何做好角色定位

  • 大小:344 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:领导力与艺术
  • 下载次数:9288
  • 更新时间:10-14 16:43:03
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  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
第一讲管理者的角色与角色定位(上)
1.前言
2.角色与角色定位模型(一)

第二讲管理者的角色与角色定位(中)
1.角色与角色定位模型(二)
2.管理者的角色(一)

第三讲管理者的角色与角色定位(下)
1.管理者的角色(二)

第四讲管理者的职责与执行力(上)
1.管理者的职责(一)

第五讲管理者的职责与执行力(下)
1.管理者的职责(二)
2.管理者的职务执行

第六讲管理者的执行能力与问题探索(上)
1.不同层次领导者三种执行能力分布
2.管理人员应具备的10种执行能力
3.执行能力取决于创造思路
4.执行能力体现在解决问题的思维过程中
5.影响人们思考及解决问题的因素(一)

第七讲管理者的执行能力与问题探索(中)
1.影响人们思考及解决问题的因素(二)

第八讲管理者的执行能力与问题探索(下)
1.影响人们思考及解决问题的因素(三)
2.执行能力与问题探索的基础—具备创新意识

第九讲管理者的素质与修养
1.管理者素质十大条件论
2.管理者必备的素质
3.管理者必备的修养


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标签: 领导力与艺术

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