如何做一个成功的职业经理人（DOC 10页）

如何做一个成功的职业经理人
如何做一个成功的职业经理人？这样的话题在职场沙龙中早已是老生常谈观点也是大同小异但如果同样的话题在一位公司创始人、一位风险资本家、一位国企老总和一位跨国公司中国区总裁中展开有些想法便会非同一般
第一财经频道《头脑风暴》节目邀请了四位嘉宾讨论这个话题他们分别是实用动力集团中国区总裁潇然、中华英才网董事长徐新、光明乳业董事长王佳芬与巨兽公司（Mon-ster.com）创始人和总裁杰夫·泰勒（依次为图中左一到左四人物）
在这四位嘉宾中杰夫·泰勒和徐新所在公司的主要业务是帮助他们的客户寻找成功的职业经理人王佳芬所在的光明乳业则在企业改革过程中开始面临职业经理人问题而潇然则是中国第一代做到跨国公司高层的职业经理人
经理人必备素质
什么是一个成功的职业经理人应该具备的三项素质？当主持人张蔚提出这个问题之后三位嘉宾便开始专心致志地在白板上写出他们的答案
杰夫·泰勒在白板上画了一只耳朵在他看来一个成功的职业经理人应该首先学会认真聆听因为"大部分的意见来自你的顾客"；其次是必须具有创造性对未来有一个比较明确的把握；最后必[来自www.管理]须要有能力带领一个团队走向成功
"热情是非常重要的"杰夫·泰勒认为具有这三种素质的人往往会有热情"有热情就表示你具有创造性而为了获得热情你必须学会很好的聆听然后你才能具备相关能力"
杰夫·泰勒关于热情的观点得到了徐新的拥护她将这种热情看做是一种上进的心态除此之外她还认为商业直觉和领导能力是必备素质"知道什么东西能卖怎么才能赚到钱这就是一种商业直觉而领导能力则体现为能够把系统和制度建设好执行好每一个细节"
王佳芬用"头脑、眼睛和心"来表达这三种素质她说："首先要有战略的头脑然后才会有梦想和有实现梦想的能力；其次要用慧眼去发现消费者的需求要有发现商业机会的能力；最后要有事业心和良好的品行要有一种建设者的心态"
"首先是对所在企业的企业文化和社会文化的理解和驾驭能力；其次是要有一个坦荡和平和的心态；最后是要有影响他人的能力能够很好地和别人合作"潇然的回答更像是他的职业经理人生涯的感言
当职业经理人的观点不能被他的上司认可时他应该去怎么做？王佳芬表示预见未来和积极沟通非常重要因为"大多数领导还是喜欢那些
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