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企业文化培训资料(doc)

  • 大小:55.0 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:文化建设
  • 下载次数:9330
  • 更新时间:10-14 16:36:22
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  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍

一、 企业文化的基本概念

1、 概念

    企业文化是公司成员所共同持有的理念和期盼,这些理念和期盼能够有效地塑造公司里个人以及小组的行为举止,是日积月累形成的一种企业个性,包括企业的信仰、观念和价值观、态度、工作方式、工作气氛、工作行为,是公司成员的共识,是公司成员的办事方法。

2、 企业文化是:

学习而来的:

分享的:员工共同知晓并遵从其原则的

引人注目的:表现为可见的行为,而不仅仅是文字的表述

文化标志及其意义是相互关联的:表现为企业标识、行为规范等诸多方面

3、 形成文化的环境

语言                         价值观和态度

法律                         教育

经济            文化         宗教

社会机构                     技术和物质文化

4、 企业文化

价值观:

作为成文的企业使命、目标或战略的一部分,较易辩明;多数较模糊,例如“为社区服务”或“提供平等就业机会”等

注意区别:企业创办人的个人价值观和企业价值观,因为要改变别人的价值观很难。

信仰:

更具体。企业人员常常谈论的事情,如公司不应该和伊朗做生意,或专业人员的工作行为不应该由经理们来评判。

理所当然的事:

通常是企业文化的核心,是人们在工作中难以辩明和解释的一些内容,但大家都知道是惯例。

注意:要挖掘那些难以理解的惯例或规章制度产生的根源,考虑是否可以消除这些根源。

5、 企业文化与组织结构设置

 




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标签: 文化建设

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