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电力企业班组文化建设
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- 语言：简体中文
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- 名称： 电力企业班组文化建设
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电力企业班组文化建设，企业文化是企业长期生产，经营，管理中所日积月累所形成的，具有企业自身的特色与特点的一种文化形式。下面文档介绍了电力企业班组文化建设的六个方面等内容。以下这篇是关于电力企业班组文化建设的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
电力企业班组文化建设：
一、加强学习型班组建设，提升班组整体创新能力
班组文化形成的显著特点就是班组成员在共同的学习和生产劳动中产生的和形成的，班组的价值观、行为规范、工作制度、工作方式、职业道德、工作作风以及约定俗成的、有利于班组管理和以最有效的工作方式完成生产和学习任务的班组文化精华，是每一个班组员必须具有的基本素质。在此基础上，建立学习型班组和创新班组文化，最能体现企业文化的基本特征和特点。把学习和创新融合在班组日常工作的方方面面，变成员工自觉的学习和工作习惯，是构筑企业文化的关键。
二、建立和完善班委会制度，在实践中积极培育班组文化 班组文化是企业文化演进和形成的重要基础，是提高企业核心文化力重要组成部分。企业制度、行为文化对规范班组制度和员工行为起着统领作用。执行制度和规范行为是班组文化建设的必然要求，是提高班组自主管理能力的有效途径，更是培育班组文化，实现企业管理管理目标的重要过程。因此，在夯实班组各项基础管理的前提下，要从以下几方面培育和强化班组文化建设。 www.xiaozhibei.com/guanli/qiyewenhua/wenhuajs/list26_1.html
三、加强班组民主管理工作，在实践中不断强化班组文化 在班组文化建设过程中，围绕建设和谐企业，培养积极向上的团队精神，把班组打造成一个团结、进取、和谐的优秀团队，工会“职工小家”、“工会小组”有着不可替代的作用，建家育人，培育“家” 文化既是工会工作和活动的重要内容，也是企业班组文化建设中必须体现的主题和特色。
1、积极推行班组民主管理。班组民主管理是企业民主管理的基础，也是员工参与民主管理、开展民主监督的重要场所。
四、班组文化建设在创建过程中应注意的几个问题
一是要有意识地培育班组特色文化和班级文化的多样性，力争做到“百花齐放”，切忌“统一模式”，不能强求一个企业一个分厂的几个班组或十几个班组的班组文化都是一个模式，应该各有侧重，不但要结合企业的理念、制度和规范，而且要结合班组所承担的主要工作任务，注重班组文化建设的个性化发展，使班组文化建设在特色上亮彩纷呈。
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