TCL集团企业管理调研报告

目录
一、第一部分集团发展----------------------------------1
一、早期发展---------------------------------------------1
二、创业新阶段-------------------------------------------3
三、工作思路---------------------------------------------4
四、回顾评价---------------------------------------------6
第二部分组织结构--------------------------------------10
一、高层管理--------------------------------------------10
二、管理体制--------------------------------------------10
三、当前结构--------------------------------------------12
四、结构调整--------------------------------------------13
第三部分产权改革--------------------------------------14
一、国有优势--------------------------------------------14
二、授权经营--------------------------------------------16
三、子公司改制-------------------------------------------17
四、主导企业上市-----------------------------------------18
第四部分业务领域--------------------------------------19
一、主要领域---------------------------------------------19
二、彩电业务---------------------------------------------20
三、通讯业务---------------------------------------------21
四、电工产品--------------------------------------------23
五、思路回顾--------------------------------------------24
第五部分变革创新--------------------------------------25
一、变革创新的必要性-------------------------------------------25
二、1998：“经营变革管理创新”----------------------------26
三、1999：“职业化行为教育”-------------------------------28
第六部分销售系统--------------------------------------30
一、系统形成--------------------------------------------30
二、公司组织--------------------------------------------31
三、主要原则--------------------------------------------34
四、存在问题--------------------------------------------35
五、网络整合--------------------------------------------36
第七部分进军IT----------------------------------------37
一、进入原因---------------------------------------------37
二、进入条件---------------------------------------------39
三、进入步骤---------------------------------------------40
四、未来策略---------------------------------------------43
第八部分附录----------------------------------------46
一、TCL集团发展大事记-----------------------------------46


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