塑造成功经营管理者（DOC 19页）

塑造成功经营管理者
一、体会篇
1、事在人为
2、事在为人
3、简单与复杂
4、功夫在诗外
二、角色篇
1、角色的转换
2、角色的定位
3、角色的要求
4、角色的作用
三、关系篇
1、三个层次
2、两种类型
3、多种形式
四、修养篇
1、情商与智商
2、敬业乐群
3、公正刚直
4、严以律己
5、待人以诚一视同仁
6、己所不欲勿施于人
7、细微之处见精神
8、自知、自省、自信
五、思维篇
1、积极的心态
2、辨证思维
3、创造性思维
六、学习篇
1、学习的目标
2、学习的途径
3、学习的方法
4、学习的误区
途径：
读书与实践：学以致用
反思与升华：反思深入到事情的核心
学习与生活：当学习成为生活的一部分时生活也应该成为学习的一部分
总结
做人要讲品格做事讲风格独创
做人心要宽做事心要细
做人要有进取心做事要有责任心
要学会“悟”做事要把握“度”
（感悟领悟举一反三）（时间地点辨证法）
参考书目
人人都能成功NapoleonHill
成功的策略吉米诺南
培养你周围的领导人才约翰
权力与影响约翰科特
变革的力量约翰科特
怎样成为领导华伦本尼斯
重塑领导者华伦本尼斯
狮子不必咆哮黛德拉
企业团队修炼陈惠湘
我的人生理念
历史与人生
1、汪大正ViewSonicontop塑造管理者
管理与创新能力核心竞争能力弄清对手是谁
1、技术革命2、经济全球化3、市场全球化
*新经济唯一不变的原则就是“变”
*创新是企业成功的唯一标志有没有持续的自我创新能力
人力资本向发达国家流动培植自己产品和服务的品牌
亲力亲为实话实说
序言：什么是重塑由内向外由浅入深由此及彼知行统一的发展过程
为什么*是观念、思维、行为的更新与转变是其在新环境中自觉进行的
如何自我超越
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