软件项目管理（PPT 48页）

软件项目管理TimeManagementVersion1.30RevisionHistoryVersion0.1August42003
Version1.0Sept42003
Version1.2Sept92004
项目时间管理的重要性按时交付是软件项目的最大挑战“失败的IT项目平均超出时间大约是原始估计的222%”
进度问题同时也是项目生命周期内造成项目冲突的主要原因尤其是在实施阶段和收尾阶段
时间管理主要过程活动定义：确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的主项具体活动
活动排序：确定各活动之间的依赖关系
活动历时估算：估算完成各项活动所需要的工作时段数
制定进度计划：分析活动顺序、活动历时和资源要求
进度计划控制：控制项目进度计划的变化活动定义活动定义通常是项目团队制定更加详细的工作分解结构和辅助性解释
目标：确保项目团队对他们作为项目范围的一部分必须完成的所有工作有一个完整的理解活动排序审查详细WBS中的活动、详细的产品说明书、假设和约束条件以确定活动之间的相互关系
评价活动之间依赖关系的原因即各种依赖关系活动之间的逻辑关[来自www.管理]系强制依赖关系：技术上的制约活动性质中固有的依赖关系常常是某些客观限制条件
自由依赖关系：自行定义的依赖关系有时候是因为资源上的制约没有任何一个项目拥有无限的资源先后关系先后关系是指活动之间的逻辑顺序先后关系决定活动在项目进度中的位置一般来说有两种类型的活动：
前导活动是在另一个活动之前必须出现的活动驱车去大巴停车站的活动是乘坐大巴到目的地活动的前导活动
后续活动是在前导活动之后必须出现的活动检票活动是购票活动的后续活动活动之间的逻辑关系结束后才开始（FS）
一种活动结束后另一种活动才能开始
这是应用最普遍的一种关系
例如：软件的分析设计编码活动ABFS活动之间的逻辑关系开始后才开始（SS）
指两个活动同时开始后续活动不需要等待前导活动结束后才开始
这经常表示某种并行但具有一定依赖关系的活动
例如：软件的测试活动往往依赖构造活动的结果但又独立于构造活动ABSS活动之间的逻辑关系结束后才结束（FF）
一个活动必须在另一个活动结束之前才能结束
这经常表示某种并行但其产出物具有一定依赖关
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