落实目标管理与绩效考核（PPT 21页）

一直达成业绩目标但是利润低要如何持续开发未来商机？年龄的危机工作越久就越发现自己的技巧可能越成熟但是年龄也随着增长
专注力下降事情变成理所当然
投入工作的态度与企业规范的冲突
成交销售的积极度不足
无法以勤跑客户就能创造更好的业绩
算计的不是更高更好的目标而是更安全更容易的业务这只会让自己更陷入生涯的危机失宠的危机江山代有人才出只是不知这么快！
产业中许多杰出的企业人不论达成多少次目标也可能会被新人超越
主管与同仁都在期待杰出企业人有更好的成绩
只是更好的成绩究竟什么时候才有止境一旦没有达成他人期望很快就会失去了光芒！反应的危机临场反应常是资深企业人的绝活
精采的临场反应一直在做重覆的事
顺利成功反而让企业人没有成就感
以致于不知不觉的想感受万一反应不够好会有什么下场
自己的反应能力会越来越弱竞争的危机和时间竞争
和对手竞争
和自己竞争
和新产品竞争
和市场及消费者需求竞争
长期处于竞争压力下
企业人的精神状态是不是能保持战斗意志
竞争获胜了还有其他的竞争
而失败了却又要从新的竞争中再奋起环境的变化年轻化干部增多
简化组织影响资深主管对未来的信心
中年主管对前途的疑惑
外在环境越来越恶劣
女性员工抬头
企业接班人就位如何选边企业经营绩效相关图组织结构资金资源人力资源工作流程组织系统行政支援管理工具工作诱因领导才能工作环境知识教育技能方法天赋才能《咨询》《培训》资源投入《培训》甄选组织变革企业再造领导力管理培训设备更新IT导入
BI导入技能培训360°人才评估落实远景绩效的困境市场趋势企业内部市场趋势企业内部市场趋势企业内部市场趋势企业内部企业发展中的阶段变革以平衡计分卡设定绩效目标财务绩效指标
顾客户满意指标
企业内部流程指标
员工学习与成长指标外部成因--(抽象因素)系统、诱因、教练
外部成因--(具体因素)支持、工具、环境
内部成因---
权能、与生俱来组织系统Org.system诱因Incentive教练Coaching资源Resource工具
Tools环境Environment权能/知识Knowledge天生能力Competence造成绩效差距的个人因素分析资料收集
分析、累积主管决策
服务理念落实适当工具
系统培训电脑软体协助
导入商业智慧系统

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